Лучшие книги по бизнесу – 2020, какие они? Прошедший год был особенно трудным для любого бизнеса, как большого, так и маленького. Некоторые проекты и компании в буквальном смысле не пережили его, а многие из тех, что остались на плаву, до сих пор вынуждены выкарабкиваться из кризиса и подсчитывать убытки. Но есть и предприниматели, которые умудрились извлечь свои уроки из незавидной ситуации и получить от неё определённую выгоду. Если 2020-й вас не испугал и вы всё ещё намерены продолжать заниматься бизнесом, вот лучшие деловые книги для вдохновения. Они пригодятся также тем сотрудникам, которые хотят повысить свою стоимость на рынке труда и стать более конкурентоспособными.
Какой бизнес сегодня самый успешный? Пожалуй тот, что умеет быстро адаптироваться к изменениям. Гибкость нужна как в сознании топ-менеджмента, так и в процессах, и в подходе каждого сотрудника. Книги, собранные ReadRate в рейтинге лучших книг по бизнесу – 2020, это в какой-то мере отражают. Например, обязательно стоит прочесть книгу Ицкаха Адизеса об идеальном менеджере.
Думаете, что ничего идеального на свете не существует? Хорошая новость: Адизес, известнейший в мире специалист по повышению эффективности организаций, считает точно так же. «Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер – такое же мифическое существо, как и единорог». Зато Ицках Адизес рассказывает, как отшлифовать некоторые грани своей личности таким образом, чтобы стать более эффективным.
Важно учиться на опыте других – вот почему в подборку лучших книг по бизнесу – 2020 мы добавили вдохновляющие истории от российских и зарубежных предпринимателей. Изучите опыт «ВкусВилла», Amazon или Netflix, чтобы понять, какие ошибки лучше не совершать и в каком направлении двигаться.
Ещё один урок 2020 года – быть более бережными друг к другу. В разрезе бизнеса это касается как клиентов, так и сотрудников. Поэтому в рейтинг вошла книга о том, как ориентироваться на клиента и создавать человечный подход. А ещё о том, как вдохновлять своих сотрудников с помощью эффективных совещаний. Да, даже если совещание проводится через zoom, его тоже можно наполнить драйвом и личной харизмой руководителя. А с помощью книги «Визуализируйте работу» вы научитесь выявлять, на что тратится ваше время, и оптимизировать ежедневные процессы.
Читайте лучшие книги о бизнесе – 2020, дерзайте, пробуйте, вдохновляйтесь, делайте ошибки и учитесь на них, растите над собой, стройте яркую карьеру, создавайте проекты и компании, которые будут менять мир. Желаем вам большой удачи!
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу – как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум в двух областях.
Секрет Власти: Принципы позитивного управления
Это книга про истинно сильную Власть, с помощью которой можно воодушевлять и вдохновлять сотрудников. Про то, как управлять с помощью уважения, а не должности или денег. Про то, как важно воспитать позитивное отношение к себе и к жизни, чтобы достичь личного и общественного благополучия.
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Мощные практические инструменты от Netflix.
Вы научитесь:
• находить талантливых сотрудников;
• вовлекать интересной работой, а не бонусами и обещаниями;
• увольнять без сожаления тех, кто не подходит компании;
• создавать культуру производительности, ведущей к высокой прибыли.
Это её дело. 10 историй о том, как делать бизнес красиво
Десять вдохновляющих историй о женщинах, которые добились исключительного успеха в бизнесе. Выдающиеся российские бизнесвумен – о сложностях, победах и своём профессиональном пути.
Что способствовало беспрецедентному росту компании Amazon? Как Джефф Безос, основатель и глава компании, сумел превратить книжный магазин в бизнес стоимостью триллион долларов? Безос не скрывает секрета успеха: ежегодно он рассказывает о своей стратегии и принципах управления в письмах к акционерам. Стив Андерсон внимательно изучил письма Безоса и выделил 14 ключевых принципов роста бизнеса от Amazon.
Энергия клиента: Как окупается человеческий подход в бизнесе
Если у вас есть бизнес, то есть и клиенты, с которыми уже выстроились те или иные отношения. Но используете ли вы этот ресурс на всю мощность? Дело в том, что при взаимодействии бизнеса и клиента возникает энергия, но не все понимают, как именно её нужно использовать.
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жёстких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
Знаете, какой навык пригодится лидеру? Умение по максимуму раскрывать потенциал команды и масштабировать таким образом собственный бизнес. Именно об этом читайте в книге «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации» . Вы узнаете, что такое система управления и какие типы совещаний жизненно необходимы сильной организации, какой он – идеальный лидер, как управлять корпоративной культурой и проводить эффективные совещания не только в офисе, но и на удалёнке.
Сложные подчинённые. Практика российских руководителей
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение – крайняя мера. Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как (и зачем) искать подход к таким людям.
Визуализируйте работу. Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы
«Бесплатное» и неощутимое время – самый ценный ресурс, которым мы располагаем. Но мы часто его не бережём, причём это относится не только к индивидуумам, но и к организациям. На работе мы вроде бы всё время чем-то заняты, постоянно над чем-то работаем, возвращаемся домой усталыми и выжатыми как лимон, но при этом не добиваемся нужного результата и нашу работу нельзя назвать эффективной. Мы не понимаем, кто (или что) крадёт наше время, куда пропадают драгоценные часы, отпущенные на выполнение определённых задач. Решить эту проблему и призвана книга «Визуализируйте работу. Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы» .