Современные реалии ведения бизнеса и внутреннего менеджмента всё больше отличаются от классической иерархической системы прошлого. Мы все чаще видим в интернете "мемы" об идеальном руководителе, который, подобно волшебной фее, и сотрудника подбодрит, и коллектив рассмешит, да и вообще отец семейства, друг, брат и сват для каждого. К сожалению, в российской действительности (а именно через ее призму, я анализирую выбранную книгу) мне пришлось видеть гибель многих компаний из-за подобного выстраивания системы руководства и управления. Безусловно для маленьких предприятий, стартап проектов - менеджмент, в котором руководитель стоит наравне с сотрудниками и каждый "лучший друг" - может подойти. Но если вы развиваетесь, а ваше "детище" растет и полнится сотрудниками, систему нужно менять. Требуется жесткость и беспринципность. Именно об этом книга Дэна Кеннеди "Жесткий менеджмент".
Я безумно ненавижу в современных книгах о бизнесе и менеджменте "литры воды", которые выливает писатель на бедолагу читателя. В какой-то момент, я даже задумался, что этим автоматически "заражены" все современные работы по экономике. Но Роберт Грин, с его "48 законов власти" (писал об этой книге ранее) - приятно порадовал меня прагматичной структурой фактов и конкретных советов. Спасибо Дэну Кеннеди за подобный стиль повествования. Перед вами учебник, разделенный на главы - советы, каждая из которых раскрывает конкретную проблему. К примеру, почему сотрудники никогда не поймут вас в стремлениях развивать бизнес, почему нужно не раздумывая увольнять деструктивных элементов, и почему главное - это успех предприятия, любыми способами и средствами. Автор подает весь материал в крайне циничной форме. Увольнения, жесточайший контроль и строгая иерархия. Может возникнуть ощущение, что книга воспитывает деспота. Но, как я уже говорил, подобного очень не хватает многим современным предприятиям - особенно молодым. Все верят в сказки и добро, а бизнес - это жестокое поприще битвы, где каждый хочет получить прибыль. Вы думаете ваши сотрудники, конкуренты, поставщики - будут относиться к вам так же хорошо, как вы к ним. Забудьте! Возможно вас будут ненавидеть, но успех предприятия и рост прибыли станут проявлением, что вы на правильном пути. А книга Дэна Кеннеди поможет вам в этом.
Почему стоит читать? Сегодня создание бизнеса - стало каким-то маниакальным трендом. Я продолжаю считать, что настоящий бизнес - это поприще не для всех. Для многих это крайне вредно. Однако, если вы все же решили стать предпринимателем, книга "Жесткий менеджмент" даст вам ряд полезных советов, как не угробить бизнес сразу и навсегда. Удачи и приятного чтения!