Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Антисоветы о том, как привести бизнес к краху. Часть вторая

Игорь Рябенький, управляющий партнер Altair Capital, специально для издания «Стартап-Гайд» составил целую главу с антисоветами начинающим бизнесменам.
Оглавление

Первая часть статьи здесь.

Игорь Рябенький, управляющий партнер Altair Capital, специально для издания «Стартап-Гайд» составил целую главу с вредными советами начинающим бизнесменам. Эксперт обращает внимание на распространенные ошибки новичков, которые приводят к краху проекта.

Подписывайтесь на канал и ставьте лайки. Спасибо!
Подписывайтесь на канал и ставьте лайки. Спасибо!

1. Наймите человека, что будет делать за вас всю сложную работу.

А лучше — крупную международную консалтинговую компанию. Которая составит за вас бизнес-план, построит финансовую модель. И в чем вы не будете ориентироваться вообще.

2. Занимайтесь самопиаром, а не рекламой своего продукта.

Пусть о вас говорят все газеты, журналы и блогеры! Главное, вспомнить все свои достижения, пусть даже последние из них уже пятилетней давности.

3. Не набирайте в команду умных людей, ведь самым умным должны быть вы.

Зачем еще эти «выскочки»? Чтобы спорили, задавали вопросы, критиковали и не соглашались? Нет, сотрудники должны только смотреть в рот и поддакивать. Вот только чем такая преданность поможет в развитии бизнеса до высоких уровней, в подтверждении компетентности компании, ответов нет.

4. Ваша главная цель — получить инвестиции на развитие бизнеса.

Потом можно расслабиться и наслаждаться лаврами славы. Вся головная боль с проектом — теперь уже дело инвестора. И полностью его ответственность.

5. Научитесь искать и тратить деньги, а зарабатывать их — уже дело десятое.

Ведь главное для стартапера — уметь красиво говорить и пускать пыль в глаза инвесторам. А уже когда деньги найдены и получены — трава не расти. Всегда можно свалить вину за крах проекта на свою команду, на потребителей или рынок. Ведь вы-то все сделали правильно, раз вас уже проинвестировали.

6. Не думайте над тем, чтобы упростить инвесторам жизнь.

Им нужно разобраться, как будут работать вложенные деньги, — пусть сами изучают презентацию в 100 слайдов, приправленную специфическими терминами и размытыми понятиями. Вы бизнесмен, а не учитель, чтобы «разжевывать» очевидное.

Инвестора должен очаровать уже тот факт, что вы умный и ответственный человек, составивший столь замудренную презентацию. Учиться общаться с инвесторами — лишняя трата времени. Но ведь вы же не думаете, что вы первый и единственный стартапер на его пути?

Знаете, чем хороший предприниматель отличается от плохого? Они оба ошибаются. Но только первый успевает осознать свои ошибки, когда их еще можно исправить.
-2

Подписывайтесь на мой Инстаграм, там много информации о бизнесе на услугах.

А здесь мега-бонусы для бизнеса на грузчиках. Скачивайте бесплатно.

Другие статьи канала:

🍁3 ошибки, которые держали меня в нищете. Изменил подход - стал зарабатывать 150000

🍁Успех в бизнесе и личные отношения. Как много зависит от женщины.

🍁Почему люди годами работают грузчиками