Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

10 причин, почему бизнес медленно развивается

Оглавление

Почему бизнес-проекты медленно развиваются или вовсе затухают? Может быть, не хватает экспертности, стратегического мышления, способности осознать свои проблемы? Но причина намного проще — люди не хотят меняться, чтобы работать эффективнее. Здесь можно выделить десять болевых точек.

Подписывайтесь на канал и ставьте лайки. Спасибо!
Подписывайтесь на канал и ставьте лайки. Спасибо!

1. Люди не умеют планировать, но упрямо строят планы.

Весь день занимаются второстепенными задачами, оставляя самые важные под конец. А ведь главный принцип планирования — уметь правильно определить приоритет поставленных задач.

2. Люди не дисциплинированы в самом широком смысле слова.

В бизнесе важно понимать, что никто, кроме вас, вашу работу не сделает. Без дисциплины не достичь блестящих результатов.

3. Люди не слушают друг друга.

Не знают, над чем работает коллега, не обсуждают рабочие задачи и проблемы. Забывая о древнем принципе «одна голова — хорошо, а две — лучше».

4. У команды нет общей цели.

На худой конец, эту цель ставит руководство и представляет перед своей командой как данность. Но еще печальнее, когда у предпринимателя каждый день разные цели — это сбивает сотрудников с толку, отнимает ресурсы и ведет компанию в никуда.

5. Люди забывают об анализе.

Каждый член команды должен понимать, как и в чем измеряются результаты его работы. Без этого понимания трудно работать эффективно.

6. Люди не умеют делегировать.

Прежде чем взяться за работу, нужно спросить себя: могу ли я кому-то поручить эту задачу? Есть ли человек, который справится с ней лучше меня? Но сбросить работу на другого — это не выход. Важно объяснить цель, смысл, важность результата задания.

7. Люди не мыслят категориями денег.

Каждый член команды должен иметь четкий ответ на вопрос: «Как моя работа влияет на доход компании, что я лично могу сделать, чтобы его увеличить?»

8. Люди не умеют расставлять приоритеты.

Смешивают в одно крупные проекты и малозначащие задачки. В результате на второстепенное дело уходит больше времени, чем на срочный большой проект. Важно понимать, что приоритет определяется с точки зрения бизнеса, а не собственных предпочтений и интересов.

9. Люди сосредоточены на процессе.

Делают работу ради работы, не делая выводов, не анализируя и не осмысляя, не сравнивая реальный результат с желаемым.

10. Люди забывают, что делают одно и то же.

Обязательно нужно запоминать, фиксировать результаты повторяющихся процессов. Чтобы в следующий раз с ними справиться быстрее, чтобы суметь объяснить другому сотруднику.

-2

Подписывайтесь на мой Инстаграм, там много информации о бизнесе на услугах.

А здесь мега-бонусы для бизнеса на грузчиках. Скачивайте бесплатно.

Читайте на канале:

📣Дружба, развлечения, стабильность. Чем приходится жертвовать, чтобы подняться со дна

📣Как зарабатывать от 30000 в первый же месяц даже студенту. Бизнес на грузчиках

📣4 ошибки, из-за которых мой первый бизнес прогорел