В свободное время я с удовольствием наблюдаю за Обучением исследователя менеджменту и лидерству в Университете Колорадо через Coursera.
Вот некоторые идеи, которые я нахожу особенно интересными и важными для начинающих исследователей, как я.
Лидеры создаются, а не рождаются, и наука подтверждает это.
Мы учимся на своих ошибках. Вы должны потерпеть неудачу, чтобы понять, как стать лучше.
Вам не нужен титул, чтобы быть лидером. Лидер-это тот, кто заставляет людей делать то, что они не хотят делать .
Исследователи имеют преимущество в развитии своих лидерских навыков, потому что им нужно получить финансирование для своих исследований (и сделать некоторые предварительные исследовательские работы для этого) и работать над своими исследовательскими проектами вместе с людьми (командой, сотрудниками).
Когда вы должны объединить людей, которые не получают от вас денег или не подчиняются вам, это на самом деле настоящее лидерство.
Получить негативную критику за свою работу всегда трудно. Однако вы должны понимать, что они не являются личными. Это возможность для вас прийти в себя и расти в своей карьере. Вам нужно вернуться снова с лучшей версией вашей работы после того, как вас отвергнут.
Самый большой предиктор успеха-это не IQ. Это выдержка и стойкость. Вас сбивают с ног, вы отряхиваетесь, встаете и перекалибруетесь, снова вступаете в бой, снова атакуете и идете за ним.