Жизнь в СССР всегда вызывает у людей неоднозначное впечатление, она была далека от идеала: много было хорошего, было и плохое. СССР не был райским садом, где всем жилось легко и беззаботно. Жилось всем трудно: многие привычные для нас сегодня вещи приходилось доставать через десятки лиц, многого просто не было, были строже законы и сильнее власть общества. Было в СССР и много положительных моментов. И их надо перенимать, а не отбрасывать.
Сейчас общая проблема людей в мире — это низкая мотивация. Если говорить просто, то это стимул, заставляющий людей работать и работать упорно, а также добиваться тех целей, которые были поставлены. Вопрос, почему мотивация падает и откуда берутся "подъемы", когда люди с радостью работают на максимуме?
"Отрицательная" мотивация страхом не всегда хорошо работает, а положительная может приносить и радость, и работать так мощно, как самая жесткая отрицательная (когда человек что–то делает под страхом смерти).
Вопрос, так сказать, на миллион.
Интересно, как же эта проблема решалась в СССР?
В СССР не было безработицы, более того, было даже уголовное преследование за отсутствие у человека работы (тунеядство). Какую бы специальность не выбрал молодой выпускник школы и абитуриент ВУЗа, он твёрдо знал, что закончив учебное заведение, он не останется без работы по специальности. Не было биржи труда, всех направляли на работу сразу после окончания учебного заведения. Не бывало случаев отсутствия рабочих мест на предприятии или малой востребованности профессии на рынке.
Как же мотивировался труд в СССР?
Из статьи Торгашева В.А."Сталинский метод повышения эффективности (МПЭ)
В 1939 году в СССР был разработан новый метод повышения эффективности экономики (МПЭ). В 1955 году Япония заимствовала МПЭ, что и обеспечило ее бурный экономический рост за счет, прежде всего, инновационных технологий («японское чудо»), а СССР в том же году отказался от МПЭ, что обусловило последующую деградацию экономики. Итак, в СССР с 1939 по 1955 год применялся волшебный метод, обеспечивший беспрецедентный взлет экономики. Об этом методе в настоящее время не известно абсолютно ничего, хотя в те времена в СССР он применялся повсеместно. МПЭ являлся совокупностью хорошо продуманных материальных и моральных стимулов. Материальные стимулы в организациях, занимавшихся разработками новой техники, заключались в коллективных и индивидуальных премиях. Эту премию получали все члены коллектива, участвующего в проекте, в одинаковом размере независимо от должности. Моральные стимулы заключались в том, что лица, обеспечившие коллективу получение таких премий, ускоренно продвигались по службе и в основном из их числа назначались руководители проектов. Главной особенностью МПЭ являлось то, что при его использовании изменялась психология всех членов коллектива, а также взаимоотношения в коллективе. Любой член коллектива осознавал свою значимость для общего процесса и с готовностью выполнял любую часть работы, даже в том случае, если эта работа не соответствовала его статусу.
Почему МПЭ эффективно использовался в СССР и Японии, а больше никто его перенимать не стал? Главным фактором МПЭ была причастность к общему делу, полезному для страны и общества в целом. При частной собственности этот фактор отсутствует, ибо главная польза идет хозяину. Япония же страна весьма специфичная. До конца двадцатого века для многих японцев фирма отождествлялась с семьей и потому польза для фирмы то же самое, что для семьи. По мере распространения западных ценностей в Японии этот менталитет стал утрачиваться, и эффективность МПЭ стала падать.
Учитывая глобальный характер применения МПЭ, отменить его мог только руководитель СССР, которым с 1953 года был Н.С. Хрущев. В настоящее время известно, что все без исключения действия Хрущева в области экономики имели крайне негативные последствия.
В 1956 году была полностью ликвидирована система материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства. В результате ликвидации этой системы появилась уравниловка в оплате труда, исчезла заинтересованность в конечном результате труда и качестве производимой продукции.
В 1959 году резко сокращаются доходы колхозников в связи с урезанием приусадебных участков и ограничениями на содержание скота в частной собственности. Цены на продукцию, продаваемую на рынках, поднимаются в 2-3 раза. C 1960 года началась эпоха тотального дефицита промышленных и продовольственных товаров. Именно в этом году открылись валютные магазины «Березка» и спецраспределители для номенклатуры. В 1962 году поднимаются государственные цены на основные продукты питания примерно в 1.5 раза. В целом жизнь населения опустилась до уровня конца сороковых годов...
Хочется еще вспомнить советские мотивирующие плакаты - их было множество и они, очевидно, тоже мотивировали народ, хотя сейчас они кажутся наивными и смешными. Полюбуйтесь!
Цикл статей о жизни в СССР на моем канале:
Двор моего детства - как нам жилось в СССР
Двор моего детства - обитатели
и много других