Чуть моложе вас, точеная фигура и милое личико. Вы мило пообщались, она не сводила с вас взгляда. Вы готовы поклясться, что она точно с вами заигрывала. После приятного разговора перед тем, как закрылась дверь, ненадолго задержала на вас взгляд. А потом она - по заданию эксперимента должна написать о вас фиктивный отчет.
И вы знаете, что отчет который она напишет будет фейковый.
Теперь остановитесь, закройте глаза и представьте.Что вы будете чувствовать, когда увидите, что она совсем нелестно отозвалась о вас в своем отчете.
Скорее всего, вы подумаете, что дело в экспериминтаторе, который дал такое задание.
Конечно вы расстроитесь, но не примите это на свой счет.
А что если отчет окажется лестным, и в нем будут говориться только приятные для вас вещи?
Ну тут конечно она писала искренне и вы действительно ей понравились.
То есть вы припишите этой женщине те мотивы, которые вам удобно.
Вам не хочется, думать, что вы произвели плохое впечатление на свою новую знакомую. А в негативном отчете виноват эксперементатор.
А вот приятный отзыв вы легко примете за чистой воды истину, на которую не влиял эксперементатор.
Человек склонен объяснять свои успехи диспозиционно (личные качества), а неудачи — ситуационно (ситуация виновата), для чужих успехов и неудач всё прямо наоборот.
Майерс.
Ведь если нам везет, у нас хорошая жена, престижная работа, куча денег, это все наши заслуги, а если вы с женой разводитесь, вас уволили и вы потеряли все сбережения, то это все вокруг сволочи. Предали, подставили вас.
А если нам приходится оценивать другого человека, то применимо к нему мы кардинально поменяете свои взгляды.
Если у него красавица жена, карьера и деньги, то это ему просто повезло, а если у него все идет наперекосяк, то это он сам виноват.
Если вы накосячили на работе и вас отчитывает начальник, то вы сразу же найдете парочку хороших оправданий - семейные трудности, пошатнувшееся здоровье, проблемы в семье.
Впрочем когда ваш ребенок приносит двойку, вы не поверите ни единому
его слову, вам все понятно, он просто лентяй и самое время его наказать.
Этот феномен описал в своей работе выдающийся ученый, профессор Стенфордского университета Ли Росс.
Фундаментальная ошибка атрибуции.
Атрибу́т — отличительная принадлежность, присвоенный кому-либо или чему-либо знак, предмет для отличия.
Например если сын получает двойки, то он лодырь и бездарь, если ваш начальник постоянно орет, то он просто неуравновешенный питекантроп.
Мы постоянно присваиваем другим людям атрибуты.
И когда нам необходимо объяснить тот или иной поступок человека, мы легко сделаем это применив его атрибут.
Вот например вы видите как ваш начальник орет на подчиненного, ну это потому, что он просто не адекват, об этом весь отдел знает.
А вот вы стали свидетелем того, как ваш коллега орет на продавца в продуктовом, в этом же конечно виноват продавец, ведь Мишка он отличный парень и не стал бы кричать просто так.
Мы уверены что поведение каждого человека определяется тем какой он.
Но ученые провели множество экспериментов и доказали, что человек ведет себя во всех ситуациях по-разному и это зависит от того в каких обстоятельствах человек оказался.
Поэтому не спешите судить людей по их поступкам в определенный момент времени, в других ситуациях они будут вести себя абсолютно по-другому.
Старайтесь мыслить критично, смотрите на все трезвым взглядом и изучайте себя каждый день.