Родился Евгений Чичваркин* в 1974 году в Ленинграде, но сразу после его рождения родители переехали в Москву, где и зарегистрировали малыша. Его отец служил гражданским летчиком, а мать – инженером-экономистом в Министерстве внешней торговли СССР.
После окончания школы Евгений поступил в Государственный университет управления, который специализировался на управленческом образовании в СССР, а потом и в России.
- Когда в 14 лет меня спросили: «Кем ты хочешь быть?», я ответил вопросом на вопрос: «А где больше платят?». Я всё время хотел, чтобы у меня было много денег.
В 1996 году будущий предприниматель, получив диплом о высшем образовании по специальности «Экономика управления на автотранспорте», поступает в аспирантуру. Хотелось бы написать, что успешным предпринимателем Евгений Чичваркин* стал исключительно благодаря проведенному времени в университетских стенах, но это будет не правда. Хотя, думается, что полученное высшее образование тоже сыграло свою роль.
Учеба в университете попала на стык эпох, когда социализм закончился, а капитализм ещё не начался. Предприимчивые люди только-только пробовали модель свободного рынка на вкус. Евгений Чичваркин* был в их числе. Студентом он начал подрабатывать продавцом на одном из крупнейших стихийных рынков Москвы в Лужниках. Изначально ему не хватало стипендии, а сидеть на шее у родителей не хотелось, но в процессе к нему пришло понимание, что торговля принесёт гораздо больше денег, чем обычная работа.
Через его контейнер (палатку) за несколько лет прошла масса совершенно разного товара:
- Водкой торговал, амареттами торговал, заколками для волос, видеокассетами, джинсами, шоколадными яйцами, легинсами, ремнями, косметикой, подтяжками, кроссовками, обувью, спортивными костюмами.
На рынке в Лужниках Евгений Чичваркин* взглянул на мир розничной торговли, понял её основные законы и правила, а также научился определять потребности клиентов и считать деньги руками.
- В 1994 году на Лужу зашли липецкие. Каждая бригада надписывала свою пачку мзды и бросала в черный мешок без пересчета. Липецкие были ребята строгие, никто с ними шалить бы не стал, поэтому деньги в конце всегда у них сходились. Один раз это нужно было сделать мне, я распсиховался, три или четыре раза сбивался в пересчёте. Отдавая деньги, сказал, что если одной купюры не будет хватать, то я здесь на С5, 23 место. Меня похлопали по плечу и сказали: «не бойся». Мне было 19. С тех пор я не ошибался при пересчёте, даже приближаясь к трём промилле. С моей напарницей мы на спор на глаз делили пачку из 100 листов пополам.
Рыночный опыт пригодился в 1997 году. Друг Евгения Чичваркина* – Тимур Артемьев предложил партнёрство в небольшом магазине мобильных телефонов на Ленинском проспекте. После недолгих раздумий Чичваркин* принимает предложение, и они регистрируют компанию «Евросеть», которая впоследствии станет бурно развиваться и стремительно расти.
К 2000 году у «Евросети» было 11 салонов в Москве, а к 2003 году она становится лидером по продаже мобильных телефонов в столице и начинает двигаться в регионы.
Не знаю, есть ли сейчас люди, которые не видели салоны «Евросети», наверное, есть. Тем не менее, бренд получил колоссальную узнаваемость именно благодаря рекламным идеям Евгения Чичваркина*. А самое интересно, что все свои задумки Чичваркин* реализовывал со смешным, по рекламным меркам, бюджетом.
Акция «Разденься за телефон», о которой написали в 60 странах, обошлась в 1320 долларов. Слоган «Евросеть - цены просто …», который вспоминают до сих пор, обошёлся в 9 тысяч долларов, а отдача составила 9 миллионов долларов.
Бренд стал узнаваемым. Продажи взлетели. Евгений Чичваркин* из рыночного продавца превратился в совладельца компании с многомиллионным оборотом, что сделало его богатым и успешным человеком.
- 31 декабря 2000 года, когда мы ещё жались на инкассацию, а я уже жил в Жуковке, я привёз домой и спрятал под бассейном две сумки по 60 килограмм наличности. Показывал их друзьям, которым очень нравилось их поднимать и сидеть на них. Содержимое сумок я мог с закрытыми глазами пересчитать за ночь.
Первые проблемы с правоохранительными органами начались в 2006 году, когда на таможне в аэропорту Шереметьево задержали партию телефонов марки «Motorola» на полмиллиарда рублей. За освобождение товара просили 5 миллионов долларов, Чичваркин* был согласен на 2. Со скрипом телефоны вернули.
- У нас был исчерпывающий пакет документов. Мы обратились к Путину, Фрадкову, Нургалиеву, всем силовикам. Более того, «Motorola» обратилась в Госдеп США. Насколько я знаю, то ли Кондолиза Райс, то ли сам Джордж Буш пожаловались президенту России. Его это, разумеется, привело в страшный гнев. Понятно, что это не вызвало большой любви ко мне лично, ни к моей компании».
Стоит отметить, что до 2008 года Евгений Чичваркин* активно поддерживал власть, даже агитировал за Дмитрия Медведева на президентских выборах. Однако позже предприниматель в корне поменял свои политических взгляды.
- Да, до 2003 года все двигалось в более или менее правильном направлении. Люди верили в хорошее. Но с 2003 года государство начало наращивать участие в экономической жизни. Мы получили иной строй, не капитализм.
В 2008 году «Евросеть» оказалась в центре разбирательства, связанного с исчезновением экспедитора Андрея Власкина в 2003 году, который перед этим был уличён в краже мобильных телефонов, за что служба безопасности «воздействовала на него незаконными методами». Всё превратилось в шантаж, в результате которого Чичваркин* и Артемьев сдаются и соглашаются продать «Евросеть» инвестиционной группе ANN и предпринимателю Александру Мамуту.
- При продаже «Евросети» 75% компании обесценила Родина, далее мы поделили с моим другом и партнером 50/50, потом во время развода поделились 50/50 с моей бывшей женой, я ещё гордо заявлял, что она может забрать половину моих денег, но не может забрать половину моей гениальности, которая их генерирует. В итоге осталось не так уж и много.
В конце ноября 2008 года, за месяц до бегства из страны, Евгений Чичваркин* покидает Совет директоров «Евросети». Тем не менее, через полтора месяца ему было предъявлено обвинение по статье «Похищение человека». Больше в Россию предприниматель не возвращался.
- .. в тот момент я был на 100% уверен, что вывожу с собой уникальный, бесценный багаж знаний – панацею для выживания в среде любой степени токсичности.
Сейчас Евгений Чичваркин* состоятельный русский эмигрант в Лондоне, где вместе со своим партнёром и другом Тимуром Артемьевым создал очередной успешный проект: винный магазин «Hedonism Wines» и ресторан «HIDE», расположенные в самом центре столицы Англии.
- После «Евросети» я понимал, что нужно чем-то заниматься, чтобы жить. Поэтому я медленно и аккуратно, как Айдан Салахова, работающая с каррарским мрамором, отсёк всё лишнее и осталось то, что выглядит красиво. А вино возникло, потому что я пил и мне никогда не могли привезти то, что нужно.
В 2017 году издание «The Sunday Times» в своём рейтинге «Тысяча богатейших жителей Великобритании» поместило Чичваркина* на 905-е место с состоянием 120 миллионов евро в год. Сам Евгений не раскрывает доход, который приносит ему винный магазин и ресторан. При этом говорит, что развиваются они хорошо.
Уголовное дело на Чичваркина* закрыли в 2011 году, а тех, кто хотел посадить Евгения, посадили самих. Правда, предприниматель пока не собирается обратно в Россию, всё ещё переживая за свою жизнь.
*включен в реестр физических лиц, выполняющих функцию иностранного агента, по решению Минюста России от 05.06.2022 года.