победу в тендерах можно предсказать...
Основная мысль – для чего необходим тендер? Ответ – убрать коррупционную составляющую при закупках материалов или услуг. Объявили конкурс, опубликовали его условия и пожалуйста – участвуйте, соревнуйтесь. С точки зрения человека несведущего, всё очень просто. На самом же деле – это настоящее болото, в котором практически утонула вся система Поставок. А ещё больше утонула система Оказания услуг. Давайте возьмём простой пример – крупное предприятие объявляет тендера на закупку всех материалов, то есть на тысячи или десятки тысяч наименований. На каждую позицию необходимо разработать документацию техническую и технологическую, определить условия для участия, оценить профессиональную подготовку потенциальных участников и т.д. и т.п. Это гигантская работа, для которой необходимо создать отдельное подразделение, либо задействовать действующих работников – механиков, энергетиков, технологов, экономистов, бухгалтеров, снабженцев, руководителей и ещё много кого. То есть все эти люди, помимо своей основной работы, занимаются ещё и подготовкой документов для тендеров. Затем необходимо назначить сам тендер, определить сроки его проведения, сроки заключения договоров после его проведения, оформить документы допуска после проведения тендера (это в случае оказания каких-либо услуг), и на каждый тендер создать комиссию. Представляете сколько комиссий необходимо создать и понятно, что любая комиссия это формальность. Решения принимают один или два начальника. И всё это занимает время, и немалое. Несколько месяцев, и не меньше. Это с точки зрения Заказчика. А теперь с точки зрения Поставщика материалов или услуг, опять, если речь идет о крупном предприятии. Подготовить пакет документов - что в него только не входит. Это полноценная постоянная работа, соответственно для любой организации необходимо держать штат сотрудников для составления всех этих документов. Далее тендер и вполне даже возможное поражение. Побеждает то только один участник, остальные за бортом. А теперь представьте, если на проигравшем предприятии работает 200-500 человек. Куда их девать, чем занимать, если нет работы. А если предприятие узкой специализации, например электромонтажное – строит линии электропередач, или выпускает вагоны, или делает ремонты доменных печей. Почему именно такие, да потому что именно они и попали под удар тендеров. Тендера начали выигрывать приближенные люди, которые покупали разорившиеся конторы с лицензиями, и кроме стола и ручки ничего не имели. А оставшиеся специализированные предприятия брали в Субподряд, а основная прибыль оставалась у победившего Посредника, который и делил её с Заказчиком, вернее с тем, кто со стороны Заказчика обеспечивал победу в тендере. А ещё можно было убрать любого конкурента, включив в условия тендера определенные технические условия, специально под какого-нибудь Участника – будущего победителя. Например, для участника тендера по ремонту вагонов – наличие своего литейного цеха (из жизни пример). И никого не смущало, что предприятия, имеющие свой литейный цех, обычно не занимается никаким ремонтом вагонов. Главное ведь заявить это условие в тендере и всё – конкуренты уничтожены. И таких примеров бесконечное множество, а вернее в основном именно такие примеры. В каждой отрасли промышленности можно придумать что-то подобное, а кому это
придумывать всегда найдутся. Есть ещё у нас умные люди, особенно в плане своровать, обмануть и попилить. Сговор – по всей его красе, живет себе спокойно и процветает. И нет ему никакого конца и края. Только вот ведь какая незадача, потеряли уже сотни и тысячи предприятий во всех отраслях промышленности. В Советском Союзе были созданы целые направления работы Подрядных организаций, для каждой отрасли – металлургия, электромонтаж, теплотехнические, строительные и многие другие. Как пример, была такая подрядная организация «Уралдомнаремонт», гремела на весь Советский Союз, работали десятки тысяч человек – развалили, остались жалкие остатки, про которые и говорить то стыдно. И вообще, много таких гигантов пало, не выдержав жестокой битвы за Контракты и договоры. Не смогли начальники, имеющие прекрасную профессиональную подготовку, но слабые на ниве дачи взяток и договоренности с современными менеджерами, сохранить свои замечательные коллективы. Не готовы оказались к трудностям рыночной экономики, где условием выживания оказались не профессиональные навыки, а совсем даже другие. А другие – это умение договориться с нужными людьми, обналичить денежные средства для дачи взяток и ещё много чего. Не учили в Советском Союзе на «эффективных менеджеров», где же было приобретать навыки умения грабить собственные предприятия и участвовать в различных сговорах. Вот такой он был Советский Союз, пришлось с его развалом переучиваться, мошенником то тоже не просто так стать – надо поменять мозги и «менталитет». Тяжело из приличного человека переучиться в мошенника и афериста. Ничего страшного, многих жизнь заставила, да так, что некоторые и не жалеют. А вот многие очень даже жалеют – я за тех, кто жалеет! А то ведь, совсем тошно жить стало! Честные люди в дерьме, а мошенники со знаменем на боевых конях, то бишь «Мерседесах», БМВ и других скакунах. И таких, с каждым днем, всё больше и больше. Искренне жаль, потому что именно они и влияют сегодня на воспитание нашего подрастающего поколения. Девиз один – деньги, деньги, деньги ……
И ничего более, а хотелось бы честь и совесть иметь!