Найти тему
ВТОРОЕ МНЕНИЕ

Питер Друкер про менеджмент. Высказывания и афоризмы. Топ 17

Питер Друкер про менеджмент
Питер Друкер про менеджмент

Питер Друкер - классик менеджмента, экономист, публицист, автор концепции «информационного работника», педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века (1909г - 2005г).

❇️ Авторский телеграм канал Второе мнение , все про личную продуктивность и эффективность. Качественные материалы без воды.

Афоризмов в сети очень много, в том числе Питера Друкера. И вы возможно их когда-то читали. Это так. Но я голосую за 8-е правило, которое уважал один из великих на мой взгляд коучей по личностному росту - Арнольд Шварценеггер:

"повторяй, повторяй и еще раз повторяй".

Между прочим, готовясь выступать на Генеральной ассамблее ООН в 2007 году, он повторил свое выступление 54 !!! раза.

Питер Друкер про менеджмент
Питер Друкер про менеджмент

Итак, мои любимые высказывани и афоризмы Питера Друкера:

📌 Управлять можно только тем, что можно измерить.

📌 Пока Вы не сможете управлять своим временем, вы не сможете управлять ничем другим.

📌 У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.

📌 Чем лучше работник, тем чаще он ошибается, поскольку чаще пытается сделать что-то новое. Я никогда не назначу на высокую должность работника, который не делает ошибок, притом больших. Потому что он просто посредственность.

📌 Самое важное в любой беседе – услышать невысказанное.

📌 Нет ничего бесполезнее, чем эффективно делать то, что делать совсем не нужно.

📌 Нельзя назначать на руководящий пост того, кто в первую очередь видит недостатки людей, а не их положительные качества.

📌 Результаты зависят от маркетинга и новых технологий, все остальное – издержки.

📌 Секрет японцев в том, что они не делают доклады о работе, а работают.

📌 Важнее делать правильные вещи, чем делать вещи правильно.

📌 Банкиры знают неписаное правило: по счетам придется платить на 60 дней раньше, чем ожидалось, а долг вернут на 60 дней позже.

📌 Чем больше людей собираются в одном месте, тем больше времени уходит на их общение и тем меньше остается на производительную работу

📌 Новых людей следует нанимать для ведения хорошо налаженной деятельности, а новое дело – начинать с людьми проверенными, показавшими свои способности, – с ветеранами

📌 Не вижу смысла быть самым богатым человеком на кладбище.

📌 Используйте сильные стороны сотрудников, не акцентируя внимание на слабых.

📌 Не принимайте решение, пока не услышите мнения, противоречащие вашему.

📌 Знания должны постоянно наращиваться, прибавляться и использоваться на практике, иначе вы их потеряете.

Полезные знания для развития и повышения эффективности ждут вас в удобном формате на телеграм канале Второе Мнение (https://t.me/second2opinion)

Мой канал Teletype

Полезная статья ? Подписывайтесь, жмите 👍 и делитесь информацией с другом ‼️

С подпиской рекламы не будет

Подключите Дзен Про за 159 ₽ в месяц