На каждом предприятии, офисе есть сотрудники, которые время от времени выходят за рамки своих должностных обязанностей. Кто-то всеми способами не работает, у кого-то нарушена дисциплина и он то и дело опаздывает на работу.
Что же делать с такими сотрудниками? Применять жесткость с первого раза или же просто поговорить о случившимся?
Ситуации бывают разными и важно знать своего сотрудника. Есть те, с которыми достаточно беседы, а есть те, которым поможет только заявление с открытой датой.
Но и есть хитрые методы, которые помогут повлиять на своего работника. Схитрите. Все люди любят, когда к ним относятся с пониманием, любовью, заботой, с похвалой. Не переборщите.
Если вы видели, что сотрудник раньше делал то, что сейчас не делает, спросите, что происходит, в чем причина такого показателя на сейчас? Может у него семейные проблемы? Личные проблемы? Поговорите с ним. Помогите морально. Направьте его на истинный путь. Кажите, что верили в него, верите и будете верить. Ведь его показатели были одними из лучших, и вы хотите снова видеть их именно от него!
Попробуйте! И вы увидите, как поменяется ваш работник.
Работает, конечно, это не со всеми. Помните? Нужно знать своих сотрудников. Кому-то понадобится сначала объяснительная, а потом и заявление с открытой датой)