Почему так происходит? Потому, что в такие моменты жизни мы увлечены процессом, тем, что нам нравится, и не строим ожиданий. Возможно, странно звучит в современном мире достижений и результатов и, вместе с тем, демонстрирует проживание настоящего момента, такого модного «здесь и сейчас».
Цели, амбиции и просто жажда достижений диктуют постоянно стремиться к результату, хотеть больше, брать ответственность и обязательства. Так происходит и в корпоративном мире, и в жизни. В погоне за результатами, люди забывают о том, что они живут сейчас, теряют чувствительность и внимательность к себе, тревожатся о будущем или переживают о прошлом. Но всегда ли нужно иметь видимый результат в голове?
Давайте посмотрим на примере: руководитель ставит цель сотруднику в каких-то измеримых единицах (будь то деньги или задачи). Видя такую задачу, ум сотрудника будет увлечён ее достижением и, как правило, будет находить самые быстрые пути ее достижения, не всегда эффективные и качественные, он будет экономить энергию творчества и будет направлять ее там, где будет ему интересно (хобби или увлечения за пределами работы).
Если же руководитель сумеет заинтересовать сотрудника самой задачей, даст ему возможность для творчества, свободу выбора и решений в рамках этой задачи, весь потенциал сотрудника будет направлен на процесс, на поток, на творчество. Когда я говорю о творчестве, я не имею ввиду способность рисовать или танцевать. Каждый человек - творец по своей природе. Творить в работе и жизни - это значит создавать что-то новое, искать нестандартные пути решений.
Значит ли это, что цели не нужны? Ведь, в коучинге мы тоже создаём образ результата, к которому хотим прийти. Нет, это не значит, что мы должны отказаться от целей, они должны быть ориентиром, а не панацеей. И тогда мы будем проживать жизнь, и чувствовать ее вкус. И тогда мы будем довольны любым результатом, если будем свободны от ожиданий.
Есть ли у вас примеры, когда вы совсем не ждали результат, а он получился очень крутой?