ПОЧЕМУ ВАШ РУКОВОДИТЕЛЬ ВНЕДРЯЕТ УХУДШЕНИЯ?
Разъяснения, для подчиненных, истинных причин появления распоряжений руководства…
Начало
Часть 1
Часть 2
Причина первая и самая распространенная – ваш руководитель реализует распоряжения своего руководства!
Да-да, именно это - самая распространенная причина! Просто ваш руководитель сам является подчиненным для своего руководства и просто вынужден выполнять, реализовывать распоряжения сверху. Возможно, эти распоряжения имеют объективные причины, описанные в предыдущих примерах, но мы с вами разбираем причины распоряжение вашего прямого руководителя, а в его случае он реализует распоряжения своего руководства… Вот такое масло масляное, но чем больше компания – тем чаще эта причина является основной, и тем сложнее понять истинный мотив возникновения распоряжения, тем более, когда это не связано с какими-то коммерчески понятными изменениями для компании.
Например, пришло вам распоряжение на смену поставщика, причем сменить нужно на конкретного, хотя условия для компании при этом могут даже ухудшиться… Почему? Зачем? А причины могут быть разными – от личной заинтересованности кого-то из руководства повыше (поставить в поставщики компанию родственника), до получения выгоды в каком-либо другом вопросе от нового поставщика (мы у него будем лук покупать, чуть дороже, чем раньше брали, а он нам поможет своими связями в администрации района получить лучшие места под магазины). Конечно, до вас, как до исполнителей не доведут всю эту информацию, вы только получите распоряжение сменить поставщика «вот на этого».
При этом, этика менеджмента не позволяет хорошему руководителю сказать, что он не при чем, а это все сверху спустили… Что бы не делал руководитель – он должен делать это от своего имени! ОН решил, ОН так считает, ОН главный в этом вопросе…
И, открою вам тайну, в большинстве таких ситуаций, ваш руководитель на вашей стороне, он разделяет ваше мнение – сомнение - не согласие по поводу нового распоряжения. Ведь он, как и вы, прекрасно знает все особенности работы в своем подразделении. И, если изменения, спущенные сверху существенно влияют на условия работы в его подразделении, то он отлично осознает, что ухудшения коснутся и его самого… И, возможно, он месяц бился во всех кабинетах всех начальников, чтобы распоряжение отменили, но не смог победить систему и он начинает руководить внедрением изменений!
В следующих статьях разберем другие непонятности в решениях руководства. Если у вас есть свои примеры сомнительных решений руководства - пишите их в комментариях, попробуем их разобрать.