Найти тему
Актуальный персонал

Выход есть: руководитель-хозяйственник вместо армады чиновников.

Волей-неволей напрашивается сравнение системы управления нашей страной с управлением отдельно взятой организацией, где есть руководитель-хозяйственник во всех смыслах этого слова. Вот этот наш гигантизм у власти (а если честно - метод распила бюджета по-крупному), всякие проекты гигантские и соответственно затратные без должного внимания к мелочам, ежедневного внимания к условиям жизни простого гражданина, наверное уже - БОЛЕЗНЬ. Иначе не объяснишь: зачем запускать стройки века без подготовки соответствующих кадров или на фоне разрушения системы образования как таковой (а значит потери будущих талантов, которые так останутся случайными и невыявленными). Зачем запускать коллайдеры и двигать Сколково в пределах досягаемости федеральных чиновников, если гробятся другие центры научной жизни по принципу удаленности, региональности и зависимости от местных бюджетов и жадности или возможностей местных чиновников???

Это как примеры решений в области гигантизма и тщеславия во вне, с целью пиар и политики на фоне кучи несостыковок, а порой и вредительства, в деталях и на местах. И когда обыкновенный человек извне или человек системы, в которой работает, с энтузиазмом гордится, верит и старается двигаться вперёд, неожиданно сталкивается с бездушием, другим бытом (не на картинках) и бюрократией... Он падает, падает его мотивация... И процесс разрушения даже того, что построено запускается вновь, особенно при критической массе тех, кто пытался и социальные лифты забиты уже целыми династиями непрофессионалов, болеющих гигантизмом, протекцией, лоббированием и привычкой хорошо жить за счёт бюджета, а не своего ума и развития.

А теперь пример на основе нашего интервью с крепким хозяйственников в сфере сельского хозяйства на фоне тех предприятий, которые режут то, что у них есть и сжимают свои мощности. На фоне того, что нет профессионалов во власти, которые якобы поддерживают сельское хозяйство, перекладывая с одной корзины в другую средства поддержки... Бессмысленная работа. На фоне того, что государство стало заразительным примером и для роста количества непрофессионалов в частных отраслях... Почему? Да потому что сразу из чиновников и бюджета, как дрожжевое тесто, выдавливаются те, кому пора в бизнес, желательно в доходный и сладкий. Они как паразиты попадают в оных (по протекции или по культурному отжиму, имея административный ресурс) и начинают разрушать то, что есть, даже не осознавая это. Почему? Потому что они мало того, что непрофессионалы в принципе (то есть не выросли в отрасли и не знают его корней), но бесхозяйственные и развращенные бюджетов, статусом федерации.

Итак, о результатах интервью и осмотре фермы у хозяйственника. И ответ на вопрос: почему у него прирост, динамика и возможности повышения заработка?

1. Отличный аудит всех возможностей и мощностей, плюсов и ограничений предприятия, в том числе искусственных за счёт невнятной политики государства.

2. Выявление узких мест и факторов, от которых по цепочке зависят результаты. В частности, увеличения надоя от коров.

3. Выбор соответствующей технологии кормления на основания долгого и упертого изучения влияния оного на организм КРС. Лабораторные эксперименты, научный подход и т.д.

4. Организация именно кормления и развития, начиная от молодняка, бычков таким образом (выбор культуры, расчёт экономики), чтобы в естественных условиях (а не покупках суперкормов и оборудования) можно было взять большее (и надои, и мясо) от того стада, которое есть.

5. И ежедневный контроль как бы мелочей: от температуры до времени кормления с учётом психологии поведения КРС в разных режимах.

6. Построение командной работы без завоза крутых специалистов: от создания условий и быта до прозрачной системы мотивации и наград за труд, вклад, развитие.

Результат в данном хозяйстве не заставил долго ждать. Динамика. Пусть и не для отчётов чиновников в сельском хозяйстве (ведь по гигантским меркам мало интересны). Да и фиг с ними. Не для отчётов работает такой руководитель.

А какой он, если нарисовать его портрет:

  • он знает от А до Я дело, которым занимается. Хоть ночью разбуди, рука на пульсе;
  • он знает реальные точки контроля в полях, а не на бумаге. Он знает время контроля, знает точные вопросы своим подчиненным, знает как самому (если надо - руками), запустить процесс;
  • он любит людей и ценит их труд. И это не значит лояльность, вседозволенность, а это требовательность и справедливость на фоне внимания к мелочам (настроению, эмоциям, ситуации). Ведь не только коровы требуют понимания работы их организма...
  • он умеет творить, искать рациональные решения, у него постоянно поисковый режим во вне, поиск ресурсов для решения внутренних вопросов. Он умеет адаптировать найденное именно для своего предприятия, а не бездумно вешать все то, что в моде и в тренде;
  • он умеет соблюдать баланс между необходимой бюрократией и здравым смыслом в отчётах, показателях, понимая опять же свою отрасль, профессиональную деятельности, реальные работы в полях. И это снова поиск решений: чтобы и контроль был и свобода действий была во благо производительности;
  • он спокоен и совершенно не показушен в части своей личности и наград за результаты. Его не волнует внешнее, он самодостаточен. А в случае ошибок, знает как их исправить. Ведь у него отчеты, пусть и не такие красивые, за то реальные и в цикле развития отрасли наиболее объективные, чем те, что нужны кому-то и для тепла какой-то попы в сельском хозяйстве...
И знаете, когда с такими людьми встречаешься, всё еще веришь, что производству ЖИТЬ, не смотря на бездарей у власти, где засели сплошные экономисты и юристы, умеющие руководить в интернете и на бумагах, а скоро и в виде роботов цифровой экономики.

Веришь, что сила живого растения намного сильнее искусственного асфальта. Только временем платишь - пока пробьёшь... Желаем тем, кто хочет стать истинным руководителем, приобретать сначала фундаментальные знания (образование также выбирать) в избранной отрасли: быть в полях, стать зрелым и только потом, естественным путём, двигаться по карьерной лестнице. А уже с высоты своей должности поддерживать (селекционировать) руководителей-хозяйственников, а не собирать поклепы от их завистников и бездарей = играть в политические игры.