Ни для кого не секрет, что быть руководителем трудно, особенно когда это бремя свалилось на вас внезапно. В этой короткой статье я постараюсь сжато предоставить самые важные навыки, которые пригодятся на начальном этапе руководящей должности, а также помогут в дальнейшем.
Первое. Руководитель всегда прав, его авторитет непоколебим. В глазах подчинённых важно создать данный образ. В любых беседах, на совещаниях, где присутствуют ваши подчиненные, гните всегда свою линию, бескомпромиссно. Неважно насколько ваш собеседник убедителен, будьте готовы поставить на место зарвавшегося выскочку, даже если придется немного приврать. Не бойтесь переходить на грубость и угрозы, вас должны боятся. Так или иначе все последующие советы связаны с первым.
Второе. Никогда не давайте ловить себя на слове своим подчиненным. Пообещали повышение через месяц? Не было такого. Вас неправильно поняли. Обещали премию за перевыполнение плана? Так вы обещали премию за двукратное перевыполнение плана, а не за полуторное, надо было слушать внимательнее. И вообще, за такое следует уволить, скажите спасибо что держу вас, бездарей.
Третье. Мистифицируйте. Мистифицируйте максимально себе на пользу, старайтесь максимально уходить от конкретики для своих подчиненных. А почему Лена работает меньше чем я, а получает больше меня? - У Лены важный функционал, при этом не уточняйте какой. Лена родственница сам знаешь кого, хотя вы и толком не знаете на самом деле откуда она. Пресечет дальнейшие ненужные расспросы. Через пол года нас всех ждут очень важные изменения – поменяется поставщик туалетной бумаги. Но заранее знать это подчиненным не нужно. Зато коллектив воодушевится будущими переменами.