В предыдущей статья я описал тенденцию «инфляции» профессии инженер.
Разумеется, такая ситуация была неприемлемой. В какой-то момент, так где-то к 2009-му году, меня одолела хандра и малодушие. Это привело к тому, что я попробовал пройти собеседование в одну американскую компанию на менеджерскую должность.
Основным условием отбора кандидатов в эту компанию была презентация одного из ее продуктов на английском языке перед «приемной» комиссией.
Но обошлось – собеседование я успешно провалил.
Ухоженная седая "леди" на собеседовании сказала своим коллегам про меня в третьем лице, что я слишком взрослый, брутальный и не «аттрактивный» (attractive - привлекательный).
Проблему помог разрешить случай, а точнее «шабашка». Будучи инженером по радиоэлектронике, я всегда неровно дышал к автоматизации технологических процессов. Один мой друг позвонил и попросил разобраться с шкафом управления производственной линии по разливу весьма известного напитка.
Так я познакомился с одной немецкой компанией, работающей в сфере производства прецизионных электродвигателей постоянного тока и контроллеров для их управления.
Все оказалось просто для программирования данная компания применяла среду разработки EPAS -4, что по сути не сильно отличалась от CoDeSys .
Во время выполнения «шабашки» я написал письмо в данную компанию, где задал несколько вопросов по диагностике. И уже через полтора месяца проходил у них на производстве обучение, проживая маленьком и уютном отеле Майнблик (Mainblick), расположенного в городке Марктхайденфельд ( Marktheidenfeld - Бавария Германия ).
Фото из личного архива. Абориген с ребенком кормит лебедей на берегу реки Майна
Пройдя обучение, поработав в Германии я с семьей вернулся в Россию, чем немало удивил некоторых своих родных, друзей, коллег и знакомых.
«Патриоты», знаете, такие. Как на 23 февраля и 9 мая бухать, песни горланить – это всегда пожалуйста, а как в армию пойти и там Родине послужить – сразу звучит команда «отставить». И уж если такой «патриот» попал по работе за границу, то выкурить его из-за рубежа и вернуть на Родину – задача не тривиальная.
Но я работал в России, и все было очень хорошо целых три года. При этом я также помог перевести документацию на русский язык и сертифицировать изделия в России, организовал поставки оборудования на линии таких предприятий как Coca Cola , Юнимилк и Danone , которые потом объединились в "Данон Русь" . Работы было много, она была интересной и достойно оплачиваемой.
Потом в Германии произошло слияние через поглощение, и маленькую компанию, на которую я работал в России, поглотил большой концерн.
Руководство этого концерна решило, что платить российским специалистам зарплаты немецких инженеров – это моветон (mauvais ton (фр) – дурной тон).
Я остался не в удел, о чем мне сообщили уже российские менеджеры в свойственной им скотской манере бессмертного хама. Потом, "пролюбив" пару проектов те же менеджеры звонили мне и просили «пофрилансить» на них – помочь решить проблему конечному заказчику и спасти их менеджерские попы (Написать "спасти их головы" у меня не поднимается рука). Это безусловно льстило самолюбию, но я отказался, так как к тому времени уже работал в качестве специалиста АСУ ТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами) американской компании на российском оборонном предприятии.
В это время во мне проснулся интерес к микроэлектронике и чистым помещениям для ее производства. Так я оказался снова в немецкой компании, которая специализировалась на строительстве чистых помещений и инженерных систем, предназначенных для их функционирования.
И снова обучение, интересная работа, командировки.
К чему я все это пишу?
Мой личный опыт говорит о следующем, чтобы заниматься любимой работой и при этом получать достойную зарплату, приходиться наниматься в иностранные компании. При этом не лениться, учить языки, обучаться, перенимать опыт в надежде на то, что наша Россия из страны периферийного капитализма встанет на путь социалистического роста и индустриализации, и тогда инженеры будут востребованы на родных предприятиях.