Чтобы сотрудник хорошо работал на благо фирмы, одной зарплаты и премий недостаточно. Важно, чтобы человеку было комфортно в фирме, приятно в коллективе и он чувствовал себя нужным. Речь о психологической атмосфере, и ее может создать начальник. Вот вам идеи мотивации без бюджета:
1) Дайте вашим сотрудникам больше свободы в рамках их трудовой функции!
Каждый человек хочет видеть смысл в своих действиях. Даже если ему хорошо платят за работу, он должен понимать, во что превратится результат его труда. Поэтому позвольте вашим сотрудникам приносить пользу, принимать решения и влиять на результат. Когда люди понимают, что их труд реально ценен, им хочется работать еще больше.
2) Сделайте частичную удаленку!
Позвольте каждому сотруднику работать из дома по 1-2 дня в неделю. Это особенно ценно для жителей мегаполисов. Ведь сэкономить пару часов на дороге, отдохнуть от пробок и остаться в тепле — это так круто! Человеку будет приятно, и от офиса он не устанет. Только важно оговорить, что даже дома сотрудник должен работать и быть на связи, а не создавать видимость этого. Запрашивайте отчет в конце такого удаленного рабочего дня!
3) Делитесь глобальными планами и целями компании!
Чтобы человек был мотивированным, он должен четко понимать, какие цели стоят у компании. Тогда он почувствует себя частью большого проекта и поймет, что трудится на достойное дело. Это очень окрыляет.
Например, если дело касается развития транспорта, в Петербурге с этой задачей успешно справились.