Какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером в коллективе?
Основные три качества любого лидера это харизма, энергичность и коммуникабельность. Его задача – видеть цель и вести команду за собой, также он отвечает за климат и хорошие отношения внутри коллектива. Его главная задача – помогать участникам добиваться общей цели, а его главная психология – правильно оценить ситуацию и свои возможности.
Что же необходимо сделать, чтобы стать лидером в коллективе ?
Очень важным является саморазвитие. Это когда человек видит свои собственные недостатки и умеет с ними бороться.
- Наиболее действенный метод узнать свои недостатки, попросить ваших родственников и друзей написать ваши хорошие качества, а также недостатки, чтобы это был список из А и Б. Таким образом вы увидите полную картину того, каким вас видят окружающие, чем больше людей напишут такой список, тем более объективную картину вы получите. Здесь есть небольшой, но очень важный нюанс, не относитесь к списку как « нет, это не про меня», « нет, ведь я же совсем не такой», очень важным является не то, каким вы себя считаете, а каким вас видят окружающие, зачастую это могут быть два разных человека. Прежде всего, работайте с тем портретом, что видят окружающие, так как для вас в лидерских качествах и в развитии себя как лидера, важнее ощущения окружающих.
- После этого напишите на листке все те причины и недостатки, которые мешают достигать ваших целей, уничтожьте этот список и повторите снова. В результате, вы избавитесь от страхов, которые возникают у каждого перед какими либо новыми свершениями. Уничтожайте всё то, что вам мешает, пусть даже изначально в виртуальном виде, это поможет вам психологически, в результате вы справитесь с этими же сложностями и трудностями, но только уже в реальной жизни.
- Заведите себе ежедневник и фиксируйте все ваши планы на будущий день, потом анализируйте, как много целей за день вы достигли. Очень важно чтобы этот список развивался и увеличивался. В будущем это поможет вам как лидеру формировать цели не только для себя, но и для других.
- Уверенность в себе. Не нужно путать с самоуверенностью, это разные вещи, уверенность в себе придаёт человеку основу, стержень, который позволяет другим людям поверить в него и так же двигаться за ним, в то время как самоуверенность развивает в человеке слепоту, когда человек не понимает что ждёт его впереди и на что он способен.
Саморазвитие лидера должно быть построено на большом объёме информации, читайте книги, смотрите интересные, развивающие фильмы, общайтесь с большим количеством людей, завязывайте всё новые и новые контакты. В результате вы будете приближать к себе людей, они будут притягиваться к вам, потому что дружба, общение и работа с вами будет для них полезна и интересна.