Сейчас модно мечтать перестать работать «на дядю», уйти с работы, стать фрилансером или даже махнуть в теплые страны и вообще назваться дауншифтером. В интернете куча историй людей, у которых это получилось.
А еще принято быстро расставаться и даже разводиться. Одна из причин – когда один партнер «перерос» другого. Стал умнее, смелее, успешнее, а второй не поспевает и вот уже им не о чем поговорить. Откровения тех, у кого после развода расправились крылья, тоже не сложно найти.
Сложно найти истории, когда крутой специалист, уйдя от «дяди», вдруг сдулся. Или когда после развода оказалось, что не все считают тебя таким же классным, как ты сам, и очередь из фанатов не выстраивается.
Этот опыт очень болезненный. Писать о сожалениях не принято.
Не призываю намертво вцепиться в работу или партнера. Просто хочу рассказать про один нюанс, который сильно меня когда-то отрезвил.
Однажды услышала классную историю про Иннокентия, который пришел устраиваться на работу. Некрасивый, скособоченный , прокуренный , в «пластмассовом» костюме и в огромных ботинках «прощай, молодость». Никто его всерьез не воспринял, и только один человек – собственник компании – что-то в нем разглядел и сказал:
– Пусть парень работает. Чувствую, нормально все будет.
Иннокентий начал работать . Так как с ним из-за отталкивающей внешности и неприятных манер никто общаться не хотел, ему никто не сказал, что февраль на рынке – это не сезон. Иннокентий просто не знал об этом и продал за месяц один столько же, сколько остальные четыре менеджера. Стало понятно, что парень тянет, и его поставили на передовые регионы.
По телефону Иннокентий продавал, как Бог. Однажды позвонил в магазин колготок где-то в глуши и сказал:
– Вы колготками до сих пор торгуете? Вы что дебилы! Есть новая тема! Задвижки!
И после этого в этом городе открылась фирма, которая занималась только задвижками.
На крупных клиентов тоже умел выходить – настолько крутой был продавец.
Года через 1,5-2 Иннокентий один продавал в месяц на миллион долларов и зарабатывал огромные деньги. На них он купил маме «жигули», себе золотые часы «картье» и домик у теплого моря.
Потом наступил 2008 год, и продажи за месяц обвалились в десять раз. В компании сказали, что продолжают платить оклад, не дадут никому умереть с голоду и будут стараться пережить кризис. На что Иннокентий ответил:
– Ну, слушайте, ребята. Где вы и где я. Я такой крутой продажник. Заработаю где угодно, продавая что угодно. Переезжаю поближе к теплому морю, а вы тут со своей странной конторой на Урале мне больше не нужны, – и уехал.
Это первая часть Марлезонского балета. Она о том, что при подборе сотрудников не важны резюме , компетенции, обещания и прочее. Чувствуешь, что надо брать человека – бери. Иннокентий, который не соответствовал ни одному пункту правил набора персонала, в результате заполучив десятки ключевых клиентов и выгодных договоренностей.
Вторую часть можно назвать: «Входя во второй раз в ту же воду, вспомни, почему ты вышел из нее в первый раз?»
Года через два после ухода Инокентий звонит и говорит:
– Ну, так, ребята, кароче, я чо-то тут устал у своего теплого моря. Мне тут больше не нравится. Вы, конечно, не забыли, что я самый крутой продажник. В общем, что время терять – надо же продавать. Берите меня снова. Я вам, так и быть, сделаю продажи опять.
На тот момент дела в компании шли отлично, но ведь, кажется, что всегда можно еще лучше. А тут Иннокентий. И его взяли. За три дня он перессорился со всеми:
– А что это ты разговариваешь с моим клиентом? Я же его привел.
– Не-не-не! Я сейчас позвоню ему, и все будет вообще по-другому.
– Нет, нахер. Вы козлы, они козлы, все козлы.
Стал звонить клиентам, те звонили собственнику: «Что у вас за бардак?».
Через три дня Иннокентию сказали:
– Иннокентий, вали отсюда на свое море обратно.
С тех пор раз в полгода он пишет письма с идеями, как и куда продавать. Иногда звонит его мама, с которой он до сих пор живет:
– Слушайте, возьмите его обратно, пожалуйста. Те годы, когда он работал у вас, были лучшими в его жизни.
Эта история о ложной уверенности в себе.
Единственный человек, который поверил в Иннокентия и доверился ему, был собственник компании. Он дал ему то, что Иннокентию никто и никогда до этого не давал – поддержку, веру в него, клиентов и телефон.
И находясь в поле действия такого лидера, Иннокентий, который всю жизнь был отверженным, расцвел и почему-то решил, что результат – это полностью его заслуга и он расцветет в любой атмосфере.
Не в любой. Другие люди продолжали видеть в нем отщепенца, неприятного типа в пластмассовом костюме и ботинках «прощай, молодость».
Иннокентий – талантливый продавец. Но рядом с тем, кто способен его талант распознать. Большинство же даже не хочет с ним разговаривать.
Вопрос честности с самим собой. Ты единственный творец и причина расцвета своего таланта и успеха?
Или это благодаря родителям, стартовым условиям, людям, которые тебя по жизни вели и помогали, выращивали и верили в тебя?
Кстати, это одна из причин, почему не все в восторге от лекций Ника Вуйчича. Он много говорит о том, какой он крутой, но редко упоминает родителей, которые сделали всё, чтобы вселить в него веру в себя. И не часто вспоминает в лекциях о жене, которая увидела в нем Мужчину, вышла за него замуж и родила детей.
Это к не тому, чтобы навсегда прилепиться к человеку, рядом с которым расцветаешь.
Просто быть готовым, что после ухода (с работы или из семьи) то, что раньше получалось само собой и давалось легко, будет требовать дополнительных усилий.
Подписывайтесь на мой канал! Здесь много интересных отзывов о фильмах и книгах. А так же истории из жизни и путешествий!