Найти в Дзене
Кэшбэк Удачи

Как развить компетенции своей рабочей команды при помощи системы Ба Цзы

Если вы имеете собственный бизнес или являетесь руководителем, подразумевается, что вы – лидер команды своих сотрудников. Единственный способ достичь успеха – постоянно совершенствовать и развивать компетенции всех участников. Люди, которые не развиваются – обречены заведомо, а присутствие их в коллективе негативно влияет на общий результат.
Система консультаций Ба Цзы по этому поводу имеет

Если вы имеете собственный бизнес или являетесь руководителем, подразумевается, что вы – лидер команды своих сотрудников. Единственный способ достичь успеха – постоянно совершенствовать и развивать компетенции всех участников. Люди, которые не развиваются – обречены заведомо, а присутствие их в коллективе негативно влияет на общий результат.

Система консультаций Ба Цзы по этому поводу имеет четкую структуру действий, освоив которую, вы уверенно научитесь пользоваться всеми преимуществами командообразования. Без чего нельзя обойтись в слаженной и успешной команде:
• единая коммуникация и выражение мыслей для понимания того, что происходит в процессе;
• принципы честности и открытости;
• мотивация сотрудников к обучению и развитию на личном и профессиональном уровне;
• позитивная атмосфера и командный дух;
• всяческое поощрение вовлеченности каждого участника в общий процесс.

Это основные факторы, без которых невозможно создать сплоченную команду и добиться успеха.

Ба Цзы выделяет и еще одну важную особенность – лояльность, при ее отсутствии ваша идея будет посредственной, а не эффективной.

Применительно к командообразованию этот термин подразумевает четкое следование принципам и законам команды в различных ситуациях, а иногда и в ущерб личным интересам. Это касается не только прямой исполнительности, но также и добровольного желания сделать что-то полезное для коллектива.

Используя систему Ба Цзы вы получите представление о том, как добиться присутствия принципа лояльности в команде, использовать принципы единения, понимания структуры идеи вашего бизнеса, создать полную вовлеченность, тем самым открыв себе и своим коллегам путь к завоеванию успешности.

Мы смотрим и анализируем даты рождения сотрудников, их ключевую компетенцию, способность к продажам, создания продукта или администрирования. Работодатель ставит консультанту задачу- чего он хочет добиться от своей команды и под это подбираются метафизические инструменты. Возможно нужно будет провести корректировку рабочих мест сотрудников, привести в соответствие с их личными благоприятными направлениями, тогда повысится эффективность их работы, настроение и самоотдача.
Главная цель такой консультации - выработать концепт для слаженной продуктивной работы команды, направленной на реализацию целей руководства или собственника бизнеса. Задача руководства - этот концепт внедрить и следовать ему, внося по необходимости корректировки по годам и задачам.

Заказать эту консультацию вы можете на нашем сайте
cashbackudachi.ru , а также, написав нам в директ! Напишите “+” в комментарии под этим постом и получите приятный персональный бонус.