Поскольку рынок труда набирает обороты, возможно, пришло время обновить ваш профиль в LinkedIn. Простое обновление вашего профиля является подсказкой для людей в LinkedIn о том, что вы думаете о смене работы, поэтому не удивляйтесь, если в результате вы увидите, что на вашем пути появилось больше возможностей трудоустройства.
Но не реагируйте слишком остро. Уход с работы, чтобы свести к минимуму боль, не должно быть основной причиной для принятия другой работы. Эта идея отражена в таблице решений соискателя. Нижняя половина таблицы представляет причины, по которым люди рассматривают возможность смены работы. Верхняя половина представляет причины, по которым они принимают предложения. Эти негативные и позитивные мотиваторы делятся на внешние (краткосрочные) мотиваторы, показанные слева, и внутренние (долгосрочные) мотиваторы, показанные справа.
При рассмотрении вопроса о смене должности слишком многие кандидаты слишком много внимания уделяют тому, что они получают в день начала своей новой работы - должности, местонахождению, названию компании и компенсационному пакету. Хотя и положительные, но краткосрочные, и если работа не представляет собой долгосрочного карьерного роста, удовлетворенность работой быстро снизится, а отрицательные мотиваторы быстро появятся снова. Я называю это «порочным кругом» неудовлетворенности, неэффективности и текучести кадров. Сетка решений может помочь ищущим работу принимать более взвешенные карьерные решения, даже когда давление с целью уйти является непреодолимым и на руках есть потрясающее предложение.
Подумайте о смене работы, когда внутренние недостатки перевешивают положительные.
Быстро просмотрите описания четырех категорий. Нет никаких сомнений в том, что если ваша работа «никуда не денется», пора сменить работу. Если «Daily Grind» вас не устраивает, вам следует подумать о некоторых краткосрочных решениях, но смена работы должна быть лишь одним из вариантов. Большая проблема для большинства соискателей заключается в том, что при получении предложения обычно недостаточно информации для проведения полной долгосрочной оценки карьеры. Во многом это вина компании, менеджера по найму и рекрутера, вовлеченного в процесс. В их стремлении как можно быстрее заполнить рабочие места наиболее подходящим кандидатом, мало думают о самой работе и потенциальных возможностях, которые она представляет.
В этом случае проницательный кандидат должен лучше понять, что то, что на первый взгляд может показаться хорошим карьерным ходом, может быть в следующем году оправданием того, почему вы снова хотите сменить работу. Вот несколько простых вещей, которые вы можете сделать, чтобы провести собственную карьеру должной осмотрительности.
- Поймите реальные потребности в работе . Попросите рекрутера и / или менеджера по найму определить реальные потребности в работе. Если у вас возникло ощущение, что интервьюер шлепает, спросите: «Какую самую важную цель должен достичь человек в этой роли, чтобы считаться успешным?» Затем проследите, чтобы еще больше уточнить ожидаемую работу, выяснить объем работы, доступные ресурсы и важность работы.
- Преобразуйте «иметь» в «делать» . Когда кто-то начинает изучать навыки проверки коробок или задает головоломку, спросите, как этот навык будет использован в работе. Если человек на это спотыкается, значит, работа была определена не слишком хорошо.
- Узнайте, почему вакансия открыта . Смысл этого вопроса в том, чтобы выяснить, есть ли проблема, присущая работе, или это результат положительных изменений.
- Спросите, что случилось с последним человеком в этой роли . Часто это ключ к пониманию способности менеджера подбирать и развивать людей.
- Спросите, как будет измеряться производительность . Будьте осторожны, если менеджер по найму неуверенен или уклоняется от обязательств. Сильные менеджеры могут рассказать вам, что они ожидают от нанятого человека.
- Просмотрите организационную схему . Узнайте, кто входит в команду и с кем вы будете работать. Вы захотите познакомиться с некоторыми из этих людей, прежде чем примете предложение. Если вы унаследовали команду, спросите о качестве и возможности восстановить ее.
- Спросите о видении менеджера отдела и его открытой роли . Это даст вам хорошее представление о возможностях нанимающего менеджера, его устремлениях и потенциальных возможностях открытой вакансии.
- Понять стиль руководства менеджера . Проблема может возникнуть, если менеджер слишком контролирующий или слишком невнимательный, реагирующий или планировщик, или тренер, или супертехнолог и т. Д. Суть: убедитесь, что ваш стиль совпадает с тем человеком, на которого вы будете работать, или вы будете разочарованы через несколько месяцев.
- Узнайте настоящую культуру . Спросите всех, с кем вы встречаетесь, как принимаются решения, насколько компания заинтересована в переменах, интенсивность, политика и сложность инфраструктуры. Не верьте банальностям и фантазиям.
Обдумывая, принимать ли предложение или нет, не соблазняйтесь вашим желанием уволиться или брендом Big Brass Employer и тем, что вы получите в первый день. Все это станет менее важным через 3-6 месяцев после начала работы. Вместо этого акцентируйте внимание на том, что вы будете делать и учиться, на людях, с которыми вы будете работать, и на том, как все это соответствует вашей карьере и личным потребностям. Вот как сделать так, чтобы ежедневная рутина не стала слишком большой проблемой, а работа «никуда не денешься» не стала вашим следующим предлогом для ухода.