Добрый день, дорогие читатели. Сегодня речь о том, как мы можем усилить свой потенциал.. или уменьшить его, просто выбирая с кем общаться.
«Один в поле не войн» - эта народная мудрость известна всем с детства. Старшее поколение нашей страны воспитывалось в духе коллективизма. Среднее – в условиях жесткого экономического кризиса и правила «каждый сам за себя». Младшее же попало практически в рабство к социальным сетям и социальным связям. И эта дискуссия о том, насколько мы зависимы или независимы от окружающих по-прежнему актуальна.
С одной стороны в обществе существует некий культ личного успеха, а социальные сети полны историй «какой я, такой супер молодец и гений, всего добился сам». С другой стороны, за каждым успешным гением стоят люди – родители, которые поощряли его занятия, учителя, друзья по интересам, муж или жена, коллеги-наставники, партнеры по бизнесу. Поэтому говорить о каком-то личном успехе, по моему мнению, как минимум не корректно.
Такие же выводы делает Шон Эйкор в своей книге «Большой потенциал». Он прямо указывает на зависимость нашего личного успеха от тех людей, с которыми мы общаемся. Окружающие с положительными качествами усиливают наш личный потенциал, а агенты негативного влияния высасывают нашу энергию. Он даже вывел формулу повышения успеха:
Большой потенциал = личные качества * (позитивное влияние – негативное влияние)
Из этой формулы следуют вполне себе очевидные выводы: если даже у человека супер потенциал, но он окружен «негативными» людьми, то он не только не реализует все свои возможности, но даже может деградировать. При этом люди со средними способностями могут быть успешны за счет командной работы.
Кто такие «негативные люди»: это родители, которые вместо того, чтобы отправить талантливую дочь-математика в секцию шахмат или ментальной арифметики, посылают ее в музыкальную школу, потому что «девочка должна уметь играть на пианино». Это «друзья», которые подбивают вместо учебы или нового проекта пойти выпить пива, или же просто высмеивают желание «выбиться в люди». Это токсичные коллеги, которые создают такой стресс на работе, что ни о чем другом думать уже невозможно.
«Агенты позитивного влияния», наоборот, вдохновляют нас на новые идеи и свершения, помогают бороться со страхом, поддерживают морально и действием. Что делать, если таких людей в окружении мало? Искать! Реальных… или «нереальных». Преимущества позитивного окружения мы получаем, даже если лично с этими людьми не знакомы. Это то, что мы смотрим, кому подражаем, какие книги читаем.
Исследователи из Дармутского колледжа и Университета штата Огайо обнаружили, что, когда мы зачитываемся книгой, мы не просто идентифицируем себя с главным героем, но можем приобрести некоторые черты его характера. Именно поэтому Шон Эйкор рекомендует читать биографии тех, кем вы восхищаетесь, или художественные книги с героями, на которые хотелось бы быть похожим.
И не стоит недооценивать разрушительную роль токсичных персонажей. Конечно, иногда этих людей сложно просто вычеркнуть из жизни и приходится с ними общаться. Но тогда, согласно формуле Эйкора, нужно сделать так, чтобы положительного влияния в жизни все таки было больше. В таком случае общий множитель будет положительным, личный потенциал будет выше и возможностей для реализации всех своих способностей будет больше.
Спасибо, что дочитали до конца, надеюсь, было интересно и полезно. Буду благодарна за подписку и рада снова видеть вас на канале. ;о))