Замечали, что через какое-то время между начальником и сотрудником тогда создается некое психологическое пространство. Со стороны похоже на сообщающиеся сосуды. И тут - берегись.
Если сотрудник привык эмоционально и энергетически "подпитываться" от вас, а с вами что-то случится и у вас не хватит душевных, физических и моральных сил наполнять даже свою часть сосуда позитивным структурированным потоком положительной энергии, - что произойдет тогда с сотрудником?
Мне всегда в этой связи больше нравились сотрудники, имеющие свою внутреннюю надежную структуру мотивации. Собственные крепкие убеждения, которые не пошатнутся от плохого настроения начальника сегодня, и хорошего настроения завтра. А вам?
Ваши сотрудники нуждаются в постоянной эмоциональной подпитке от начальника?А те, кто занимаются любимым делом?
Мне вот, - хоть все вокруг разочарованы, - все равно, если я сама во что-то верю важное, я буду оставаться единственным на планете оптимистом, для других - стоящим у края пропасти.
Кто как ощущает себя в партнерском взаимодействии? Как вы считаете, руководители должны постоянно быть в эмоциональной связи с сотрудниками?И как бережно обращаться со всем тем, что не пощупаешь и не увидишь наяву, но для кого-то реально существует?А какое значение взаимным эмоциям отдаете в управлении персоналом вы?