Когда у меня был собственный интернет-магазин, то мне приходил иметь склад. Это было небольшое помещение на 30 квадратов с 5-6 стеллажами и постоянно разброшенным на полу товаром.
Мне было необходимо иметь в наличие все линейку продуктов. От чехлов и зарядок до мобильной селфи-лампы. Таким образом я мог повысить средний чек.
Допустим, человек заходил на сайт, чтобы купить защитное стекло, но в придачу брал еще и чехол или зарядку.
Если же бы защитного чехла у меня не было, то клиент бы просто ушел.
В работе с маркетплейсами я могу не переживать за наличие каждой позиции. Даже наоборот, я отказываюсь от товаров, которые имеют меньшую маржу или которые плохо разбираются в пользу самых продаваемых.
Потому что человек, который зашел на Озон за зарядкой для телефона, не обязательно купит защитное стекло именно у вас. Он может выбрать другого продавца и будет прав.
Соответственно нет никаких инструментов для повышения среднего чека. Зато можно снизить себестоимость, отказавшись от склада.
Чем я и занялся. Сейчас мне хватает комнаты в квартире и гаража.
Конечно, когда мы вырастем сильнее и товарооборот увеличится, то комнаты будет мало и тогда все же придется арендовать склад, но на начальном этапе можно обойтись без него и это огромный плюс для новичков.