Есть капитал для открытия бизнеса, всевозможные идеи, но нет понимания – будет ли бизнес успешным? Иметь успешный #бизнеc и получать прибыль, мечта каждого бизнесмена! А как же иначе? Но, далеко не всегда это получается…
Готовим бизнес
Вопросы и тезисы, которые владелец бизнеса должен понимать:
- Почему покупатель купит ваш товар (если не смогли сформулировать в 2-3 предложения, значит дело «труба» …);
- Вы провели исследования рынка (конкуренция, востребованность и т.д.);
- Ваши преимущества перед конкурентами (УТП для покупателя);
- Можно ли масштабировать бизнес (удешевлять каждую или последующую единицу продукции);
- Вы лично готовы уделять своему бизнес-детищу много времени (отрывая его от семьи, например);
- Откройте своё дело, в чем вы профи (ведь нельзя заниматься тем, о чем нет понятия…);
- Разделение задач для успеха (владелец интернет-магазина умеет производить товар, но делать сайт лучше заказать у профи!);
- Не скупитесь – наймите консультантов, для расчета правильной цены вашего продукта (необходимо четко понимать – какая, реальная, максимальная цена может быть);
- Регулярно нарабатывайте базу клиентов, конкуренты не спят;
- Увеличивайте количество поставщиков сырья, чтобы не быть зависимым от одного;
- Продавать напрямую или через дистрибьюторов – оба варианта реальны (выберите наиболее оптимальный для вашей стратегии успешного бизнеса);
- Правильные методы и каналы продвижения товара;
- Будьте готовы к приходу конкурентов – оформите патент, создайте лояльную базу клиентов;
- Чтобы не «прогореть» на старте, лучше заложить сразу в 2-3 раза больше бюджет для развития успешного бизнеса (многие сворачивают дело по причине недостаточного бюджета…);
- Деньги, доходы от продаж продукции, должны поступать до срока уплаты по счетам (если это возможно);
- Прогнозы финансового роста – всего лишь прогнозы (сколько времени вы сможете работать, пока ваши доходы возьмут верх над расходами?);
- Правильный прогноз операционной окупаемости – когда, за выбранный период, вы получаете больше, чем тратите;
- Инвестиционная окупаемость – окупаемость первоначальных вложений (это уже интереснее!);
- Не разбрасывайтесь, а удерживайте, реальных специалистов своего дела (прибавить зарплату или премировать, гораздо проще, но удержать талант);
- Ставьте цели, достигайте, и ставьте новые!
Для открытия успешного бизнеса необходима четкая #концепция бизнеса – понимание всех моментов, нюансов, рисков и возможных сложностей! Не стоит экономить на привлечении различных специалистов – аналитиков, бухгалтеров, юристов и т.д. Если сэкономить в самом начале пути, при расчете и построении стратегии, концепции успешного бизнеса, то можно быстро всё потерять…
Понравилась публикация – палец вверх. Чтобы ничего не пропустить – подписка на канал поможет. Есть что сказать – комментарии ждут Вас!