Прогнозы на 2021: каким этот год будет для вашей карьеры

Рассказываем, какие прогнозы дают на 2021 год карьерные коучи и аналитики, и объясняем, как это может отразиться на вашей карьере. Обязательно читайте материал до конца - мы приготовили классный сюрприз, который точно порадует карьеристов, живущих в Москве!

Источник: "Ченджелендж"

Итоги 2020 года

Из-за (или благодаря?) пандемии коронавируса мы научились подстраиваться под изменения и относиться к ним с пониманием, а не с опаской, начали строить устойчивые команды в бизнесе и устойчивые отношения в личной жизни, в чем-то сильно поменяли свои взгляды, а в чем-то остались прежними. 2020 год прошел под девизом гибкости (столь популярный agile наконец стал понятен и нужен абсолютно всем), масштабной цифровой трансформации, постоянной учебы (чего стоят только онлайн-курсы, многие из которых были бесплатными во время первой волны коронавируса в России).

Что ждет рынок труда в целом и карьеристов в частности в 2021 году?

1. Продолжится война за таланты. Компании будут хантить лучших из лучших, подбирать персонал “на вырост”, переманивать сотрудников на более высокие заработные платы, более интересные задачи и более амбициозные коллективы. Рынок постепенно выходит из ситуации, в которой все мы оказались в марте-апреле 2020 года, количество вакансий приближается к доковидным максимумам; только в России в феврале 2021 года было выложено около двух миллионов объявлений о поиске персонала. Спрос медленно повышается практически во всех секторах, хотя лидирующие позиции уже несколько месяцев занимают розничная торговля, транспорт и логистика, IT, медицина.
2. Цифровые технологии не собираются исчезать с горизонта. Даже если вы уже вышли в оффлайн-офис, новые технологии, новые способы коммуникации и работы в целом вас все равно настигнут. Кто-то из ваших коллег будет (или уже) работать удаленно, какие-то функции смогут выполнять приложения, требования к офисному пространству, к команде, к навыкам новых кандидатов на должности существенно возрастут. Однако благодаря уже приобретенной в той или иной мере гибкости вы точно сможете адаптироваться к новым условиям.
3. Компании будут внимательнее относиться к взаимодействию сотрудников друг с другом и офисным пространством. Большинство корпораций уже поняли, что в офисе часто нет необходимости - компания работает с той же, если не с большей, эффективностью, сотрудники рады, что не ездят на работу по два часа в одну сторону, арендная плата и вовсе отсутствует. Поэтому нахождение сотрудника в офисе будет обусловлено задачей, которая может быть выполнена исключительно в этом пространстве. То же относится и к взаимодействию с командой, например, тимбилдингу; эксперты уверены, что оно станет гораздо более качественным, чем это было раньше. Компании будут искать обратную связь у сотрудников, стараться улучшить коммуникацию между отделами, следить, чтобы ключевые профессионалы были довольны условиями работы.
4. Идеи (наконец-то) встанут во главу угла. Сотрудник, предлагающий новые идеи, пути их воплощения в жизнь, относящийся к компании, в которой он работает, как к собственному бизнесу, будет цениться на вес золота. Стажер, буквально фонтанирующий этими идеями, скорее всего, получит джоб оффер скорее, чем закончится его стажировка. Бизнес будут двигать именно идеи и их если не моментальное, то очень быстрое воплощение.
5. Темы охраны труда и управления благополучием сотрудников станут не простыми строчками из бумажных отчетов. Корпорации уже создают внутренние гайды, которые улучшат коммуникацию между руководителями и подчиненными и станут основой “новой этики” в каждой отдельно взятой компании. Эту практику часто перенимают и небольшие фирмы, которые стремятся сохранить в штате перспективных специалистов. Ваш руководитель, кстати, с большой вероятностью тоже будет вовлечен в процесс внедрения этих двух тем в компании - его могут отправить на соответствующие курсы либо создать такие курсы внутри самой организации. Подобная практика особенно распространена на Западе, в Великобритании, Германии и Франции.

Источник: Flytothesky

1. Повальное увлечение образовательными технологиями приведет к смещению фокуса обучения на развитие потенциала сотрудника. Популярными станут курсы, посвященные эмоциональному интеллекту (например, умению слушать и слышать, правильно, ненасильственно общаться, сотрудничать с конкурентами, управлять своим временем, правильно расставлять приоритеты и так далее). Работа в целом движется к тому, чтобы стать непрерывным обучением; для этого в компаниях внедряются внутренние программы переподготовки кадров. А еще образовательная сфера точно пополнится большим количеством вакансий.
2. Представительство компаний в социальных сетях будет действительно важным фактором. И для кандидатов, которых хантят, и для конкурентов, и для покупателей. Эксперты советуют компаниям любого сектора, будь то консалтинг или нефтегаз, выходить на такие платформы, как Facebook, LinkedIn, Instagram, и не противиться возникающим трендам. В пример можно привести “Клабхаус”, недавно ставшую популярной социальную сеть, которая полнится исключительно голосовыми беседами без видео. В нем уже представлены “Мегафон” (компания создала коллаборацию с главным редактором журнала Esquire и писателем Сергеем Минаевым), “Сбербанк” (компания создала собственные комнаты и провела несколько онлайн-собеседований в прямом эфире), “Сколково” (компания проводит лекции на соответствующие своему профилю темы, и участвует в чужих дискуссиях).
3. Особое внимание стоит уделить мобильности талантов, то есть программам релокации. Судя по инсайдам карьерных коучей, компании активно развивают свои релокационные программы, нанимают профессионалов из разных стран на удаленную работу, чтобы затем пригласить их к себе в офис и перевезти в другую страну, и хантят специалистов в том числе и на российском рынке. Однако есть одно большое “но”. Вы должны быть очень опытным, достаточно известным в отрасли и уважаемым профессионалом своего дела со специализацией в определенной нише. “Дилетанты широкого профиля” вряд ли пройдут даже первичный скрининг резюме. Если вы хотите выйти на этот уровень без изнуряющей работы, долгих лет подготовки и постоянных карьерных метаний, приходите к менторам Академии на полное сопровождение. Вам помогут создать сильные резюме, сопроводительное письмо и портфолио, построить свою карьерную стратегию, найти работу, которая будет радовать вас изо дня в день, и добиться карьерной цели, о которой вы уже давно мечтаете. Записывайтесь на бесплатную консультацию к специалистам C.Academy, чтобы узнать больше.
4. Роль эйчара, то есть специалиста по найму персонала и обучению сотрудников, изменится. Им предстоит стать консультантами, практически менеджерами проектов, способными и успокоить руководителя среднего звена, и объяснить должностную инструкцию стажеру, и внедрить в компанию новую систему обмена данными. Но роль аналитика у эйчара все равно останется - не стремитесь менять область работы, если вы являетесь рекрутером или Human Resources-специалистом.
5. Основополагающими принципами развития эйчар-брендов компаний станут разнообразие и инклюзивность. Это значит, что организации будут избавляться от предрассудков по отношению к национальности, полу и возрасту кандидатов на вакантные места, и создавать инклюзивную, то есть готовую к принятию самых разных сотрудников, культуру.

Источник: "Франк РГ"

А вот и сюрприз, который мы подготовили для тех, кто дочитал текст до самого конца!

Уже 28 февраля в Москве состоится наша первая конференция по поступлению за границу и построению карьеры! На ней вы сможете послушать выступления менторов Академии, узнать множество крайне полезных лайфхаков, которые помогут вам стать лучшим специалистом в вашей нише, задать собственные вопросы основателю Академии Ирине Челышевой и познакомиться с вдохновляющими единомышленниками.

Резервируйте свое место прямо сейчас по этой ссылке: https://czeshkacademy.com/mosconference. Встретимся уже в воскресенье!