Доброго времени суток, дорогие читатели! Спасибо, что выбрали данную статью для прочтения и уделили свое драгоценное время! Сегодня я бы хотел поговорить с Вами об одной, очень интересной философии японского народа, а именно "Кайдзен" практики, которая идеально подходит как для повседневной мирской жизни, так и для бизнеса, и не только.
Появление понятия "Кайдзен"
Философия возникла в Японии после второй мировой войны, с тех пор она хорошо прижилась в производственных отраслях страны и повысила уровень качества товаров и услуг Японии на порядок. Об эффективности данной философии можно не сомневаться. Спустя столько времени она до сих пор используется спросом, и уже давно вышла за пределы производства и применяется в любых сферах, которые только можно вообразить.
Впервые о принципах системы Кайдзен мир узнал благодаря японцу Масааки Имаи, написавшему и опубликовавшему в 1986 году в Англии книгу, называвшуюся «Кайдзэн: ключ к успеху японских компаний». В 1997 году увидела свет вторая книга Масааки – «Гэмба Кайдзэн: путь к снижению затрат и повышению качества», которая говорила о производственных аспектах (гэмба, или гемба – означает место, в котором непосредственно производится продукция, будь то цех, офис, лаборатория) в системе Кайдзен.
Что касается самого Имаи, то он является основателем консалтинговой компании, в течение многих лет работал в сфере рекрутинга и подбора персонала, создал институт «Кайдзен», в котором обучают менеджменту с использованием системы Кайдзен, а также оказывают консультационную помощь организациям, внедряющим у себя эту философию.
Понятие "Кайдзен", направленность в различные образы жизни.
Кайдзен-японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни. В японском языке слово «кайдзен» означает «улучшение». Исходя из этой стратегии, в процесс совершенствования вовлекаются все — от менеджеров до рабочих, причем её реализация требует относительно небольших материальных затрат. Философия кайдзен предполагает, что наша жизнь в целом (трудовая, общественная и частная) должна быть ориентирована на постоянное улучшение как в личной жизни, так и в работе, а так же в бизнесе. Самое примечательное в кайдзен то, что это всего лишь философия совершенствования, она по определению применима для всех аспектов жизни. На основе этой философии разработаны множество инструментов и механизмов наладки производства и разработки ПО.
Основные принципы "Кайдзен"
- Непрерывные изменения – этот принцип предполагает совершение непрерывных малых изменений во всех сферах деятельности предприятия или самой жизни (снабжении, производстве, сбыте, личностных взаимоотношениях и т. п.).
- Решимость при реализации любой идеи.
- Открытое признание проблем.
- Развитие самодисциплины.
- Самосовершенствование
На самом деле принципов можно придумать очень много, так как кайдзен про совершенствование, но самый интересный принцип здесь это решимость. В некоторых случаях идеи по улучшению очевидны, но требуют действий, так и не совершаемых из за прокрастинации. В других же случаях они требуют изменений «микроклимата» вокруг, что нелегко осуществить, учитывая консервативную природу человека и возможные перемены в образе жизни. Помимо применения в бизнес-сфере, по мнению психологов, применение принципов кайдзен способствуют развитию и достижению успеха как в профессиональной, так и в личной жизни. Любые перемены страшат людей, радикальные или революционные способы достижения поставленных целей часто неуспешны, потому что усиливают этот страх. Однако маленькие шаги кайдзен смягчают отрицательную реакцию мозга, стимулируя и рациональное, и творческое мышление.
"Кайдзен на предприятиях представляет собой ряд принципов, которые должны неукоснительно соблюдаться на рабочих местах, а именно:
- Аккуратность. Это правило предполагает исключение из рабочего пространства всех лишних деталей и процессов.
- Порядок. Все используемые инструменты на рабочем месте должны правильно и четко распределяться. Изменения допускаются лишь в целях оптимизации трудовых процессов.
- Чистота. Важно поддерживать чистоту на рабочем месте.
- Стандартизация. Организация рабочего места и производственных процессов выполняется в соответствии со строгими правилами.
- Дисциплина. Это правило, не допускающее отклонений, подразумевает четкое соблюдение сотрудниками правил предприятия.
Вывод.
Мое мнение по "Кайдзен" заключается в том, что это очень сбалансированная и применимая в наше время практика самосовершенствования, которая к тому же направлена на различные сферы развития, как в личной жизни, так и бизнес структуре. Соблюдая определенные принципы, которые указаны в данной практике, человек сможет перебороть свои страхи, развиться духовно, для компании соблюдение принципов поможет наладить производство.