Ходя на работу, все люди имеют перед собой разные цели. Как следствие из целей, и отношение к труду тогда у всех разное. Кто-то пашет, как проклятый, а кто-то ничего не делает на работе, лишь бы начальник не увидел, и в конце дня, радостно скачет домой. Так вот такие люди, которые побыстрее хотят смыться домой имеют крайне слабую мотивацию.
Сильной мотивацией можно назвать состояние человека, когда он максимально увлечен процессом работы, сама работа заряжает его жизненной энергией. Когда человек вкладывается по полной и готов день и ночь не спать ради этого.
Так вот, различают три уровня мотивации всех сотрудников. Каждому сотруднику, по большей части, принадлежит один из этих уровней. Сегодня мы вам о них расскажем, ведь эти уровни являются ключом к качественному управлению персоналом!
Чувство долга
1 уровень мотивации - чувство долга. Люди на этом уровне мотивации - командные игроки. Эти сотрудники годятся под руководство компанией, потому что они всегда будут мотивировать других на достижение результатов. Главное что нужно человеку на этом уровне - это полное понимание целей.
На этом уровне мотивации, самым главным является принесение пользы команде. Это самый креативный уровень, на котором правила правила работы в команде только создают условия для роста всего отдела!
Личные убеждения
Люди, которые находятся на этом уровне мотивации - крайне принципиальные. И их убеждения стоят превыше всего. Чтобы такие люди могли работать продуктивно, всегда нужно объяснять им как правила игры влияют на общий успех команды.
Эти люди очень непослушные, хотят делать только по-своему. А вам нужно напоминать им всегда про правила и что будет если их не выполнять! От руководителя здесь нужно только терпение и понимание психологии человека, чтоб всегда быть готовым помочь и в сотый раз объяснить!
Личная выгода
Сотрудники, которые живут с этим уровнем мотивации являются самыми нелюбимыми со стороны руководителей. Потому что сразу видно, когда человек работает только ради денег. То есть такие люди работают как раз только ради выгоды для самих себя, других целей не преследуют. Ключ к таким подобрать сложно, но есть один вариантик!
Установите очень узкие рамки и четкие правила, которым такие сотрудники должны следовать. А если они чего-то не выполняют - платите меньше. При этом постоянно говорите с такими людьми о планах на будущее, о целях. Это их будет мотивировать и со временем они изменятся в этом плане!
Спасибо за внимание! Надеемся вам было интересно!
Друзья, а вообще, мы занимаемся внедрением CRM-системы в различные бизнесы и если вы бы хотели познакомиться с нами или нашими услугами поближе, то переходите в наш Инстаграмм (нажмите на синее). Там вы узнаете о нас и о CRM больше, а если что-то будет непонятно, смело обращайтесь в директ!