Найти тему

Как мы за 4 дня запустили it команду

Год назад был на стартап-ивенте (слушал презентации новых стартапов и венчурные инвестиции, посмотрел прикольные проекты). Общались — знакомились, я рассказывал про наш IТ-проект и как мы работаем.

И вот одна из девушек, что представляла венчурный фонд, присылает вечером сообщение (год спустя): «Привет, у вас команда ещё живая? У нас стартап, мы резко начали расти и не успеваем в сроки, можно у вас взять разработчиков?»

Это был вечером в четверг.

В пятницу я соединил их с техническим партнёром по нашей линии.
Они взяли задачу, и в пятницу уже дали табличку с доступными разработчиками (выкатили человек 20 свободных разработчиков)
За субботу-воскресенье их про собеседовали.

В понедельник согласовали выходы на работу, и уже один специалист вышел на работу, во вторник вышел второй, дальше я уже не отслеживал ход работы.

И мы уже подписали договор, и следующих людей они будут набирать по мере необходимости.

По сути: в пятницу взяли проект в работу, а в понедельник наш разработчик уже выполнял задачи Заказчика. Это благодаря тому, что и мы быстро работаем (быстро согласовали договор) и они быстро работают (не стали тянуть резину, а сразу взяли список, про собеседовали и взяли тех, кто нужен).

Думаю, мы скоро начнём вести статистику рекордов по скорости, с какой мы спасаем проекты.  К нам часто обращаются с проектами «скорой помощи», когда проект «горит».

Благодаря такой скорости работы Заказчика — он вовремя получит то, что хочет; этот проект вовремя выйдет на рынок, а на этом рынке кто первее — тот и начинает зарабатывать.

Как вы считаете — высокая скорость выполнения работы зависит только от того, кто выполняет работу или и от того, кто её заказывает?