Найти тему

Почему, если я выхожу сразу на нанимающего менеджера, то сразу получаю работу, а если на HR-а, то получаю отказ?

Такое сообщение-вопрос увидела в фейсбук от кандидата. Он приводит в доказательство несколько случаев, когда рекрутер отказывал ему в должности, а руководитель по той же самой должности, если выйти на него в обход HR-службы, сразу предлагал оффер.

В ситуацию автора погружаться не буду. А вот общие причины такого положения дел рассмотреть будет полезно.

Я не раз наблюдала, что с рекрутёром кандидат ведет себя совсем не так, как с руководителем. Все дело в отношении человека к самой позиции HR.

Считая рекрутёра бесполезным звеном, собеседник слишком вольно или грубо отвечает на вопросы. Выдает ненужную и лишнюю информацию. Или наоборот, молчит, словно бережет силы для встречи с действительно стОящими людьми.

Воспринимая HR-а как злейшего врага, соискатель и ведет себя соответствующим образом. Враждебность проявляется бессознательно, в едва заметных деталях- интонации, жестах, взгляде, порой в словах. Рекрутер считывает это поведение и интерпретирует как неспособность налаживать взаимодействие, конфликтность, отсутствие гибкости. До оценки профессиональных знаний и умений может и вовсе не дойти.

В то же время, если этот кандидат попадает случайным образом на встречу к ЛПР, поведение резко меняется. Понимая, что перед ним профессионал в его сфере, а также человек, от решения которого многое зависит, соискатель перестраивается. Ведет себя намного более дружелюбно, охотно отвечает на вопросы, даже самые нелепые и далекие от профессиональной сферы. Самопрезентация автоматически становится более структурной и четкой, навыки и знания чудесным образом легко подтверждаются конкретными примерами из практики. Уважение, заинтересованность в работе и сотрудничестве, мотивация и гибкость- вот что считывает ЛПР на данном этапе. И, конечно, при таком поведении шансы получить должность возрастают десятикратно.

Помните: HR- ваш друг и заинтересован закрыть вакансию быстро. Но у него есть и другая задача- не пропустить к ЛПР тех, кто заведомо не подходит. Осознание этой истины позволяет успешным кандидатам использовать встречу с hr себе на пользу и пройти на следующий этап.