Есть такая особая политика, насколько она верна судить вам.
Допустим. Существует в фирме несколько отделов, которые работают, принося что-то работодателям. И работают хорошо. А фирма на месте.
Помню из спортивного прошлого. Если в команде один игрок заиграет сильнее, сможет ли команда стать лучше? Да, сможет.
Она будет пахать на этого, допустим, нападающего, который приносить больше всего голов или очков. Его везде запускают, дают ему проходы и коридоры, надеются на него. И, в конечном итоге начинают выигрывать. Команда на подъеме.
И вот, игрок выбывает из состава. Получил травму, перешел в другую команду, перестал играть по личным мотивами. Не важно.
И что? Команда сдыхает, потому что понадеялась на одного, отдавала все силы ему. А теперь не знает, что делать.
И тут команда и тренер начинают думать. А что было не так, а почему мы проигрываем? И понимают, что неэффективная схема работы с одним игроком. Она эффективна недолгое время, если разложить на большой временной отрезок – команда, в общем, в проигрыше.
И тут тренер говорит. Ребята, у нас есть защита, полузащита, вратарь, нападение. А давайте-ка вы каждый увеличит свои собственные силы. Начнем тренироваться в другом русле, прокачивать знания и умения, разрабатывать многоходовки. Надеяться не на завтра, а на долгий срок!
Забудьте про главного игрока! Он хорош! Он молодец! Но он не навсегда! А команда может стать вечной и в постоянном выигрыше. Если каждый отдел, каждый человек отдела начнет улучшаться.
Даже если вы в месяц станете лучше на 2 процента, то пять отделов станут лучше в общем на 10 процентов. А через год мы станем круче и больше, чем в два раза! Только потому, что мы всего лишь на 2 процента становились каждый месяц лучше!
А, прикиньте, если больше, чем на 2% становиться лучше!!!
Спасибо, что дочитали.
Генеральный директор школы маникюра Наяда нейлс и интернет-магазина бренда Наяда – Сергей Степанов.
Другие статьи и видео канала:
Аппаратный маникюр / акварель.
Как мы открывали интернет-магазин! Вторая часть.
Акриловое моделирование ногтей
