Думаю ни для кого не является секретом, что бизнесмены, в большинстве случаев не ходят по-одиночке. У большинства из них есть партнеры, с которыми и начиналась бизнес-деятельность, и начиналась она с большим энтузиазмом!
Но иногда случается так, что отношения между партнерами ухудшаются, появляется недовольство друг к другу. А это уже может повлечь за собой большие проблемы, все мы знаем какие. Поэтому сегодня мы решили рассказать вам о 4 упущениях, которые могут привести к плохим отношениям между партнерами!
1. Партнерское соглашение
Многие партеры считают, что если они являются приятелями и совладельцами, то данный документ им вовсе ни к чему. Но очень часто, если точно не распределены все обязанности и роли, то уже и размывается понятие ответсвенности за принятия решений. ё
И если так получается, что кто-то из партнеров накосячил, то уже как-то неудобно требовать с него возместить ущерб, если он сам этого еще не сделал. А если уже от партнера, который накосячил и требуют компенсации, то это конечно может привести к конфликту!
Сразу у провинившегося возникает мысль: "Да мы же друзья, даже не заключали партнерское соглашение, поскольку доверяем друг другу... а он вот так со мной...". Поэтому всем настоятельно советуем заключить партнерское соглашение, чтоб избежать будущих конфликтов!
2. Честное распределение прибыли и вознаграждений
Справедливым будет всегда распределять прибыль пропорционально заслугам каждого из партнеров. Должна вестись четкая статистика всех действий партнеров для того, чтоб в будущем не было недопониманий. И если кто-то с чем-то не согласен, то показывается точный KPI, который определяет вклад каждого и тогда все вопросы должны отпасть.
Да, конечно можно разделить всю прибыль в процентном соотношении и раздать каждому его долю. Но никогда не бывает такого, что каждый внес одинаково полезную лепту в компанию. И будет получаться так, что кто-то будет получать зарплату больше, чем он заслуживает!
3. Регулярные встречи всех партнеров
Когда работаете на постоянной основе в компании, может показаться, что отдельные встречи между совладельцами компании - лишние. Но это частое заблуждение, которое тоже может привести к не доверительным отношениям.
В первую очередь нужно как минимум поддерживать определенный бизнес-контакт в своем кругу, отдельно от топ-менеджеров и директоров. Без таких вот встреч, именно между совладельцами, можно попасть под влияние этих самых топ-менеджеров. И конечно же, это приведет к размытию доверительных отношений между партнерами.
Друзья, спасибо за внимание! А если вы хотели бы познакомиться с нами поближе и с тем, чем мы занимаемся, то переходите в наш Инстаграмм (нажмите на синее). Мы занимаемся внедрением CRM-системы, но в Инстаграмме вы сможете узнать обо всем поподробнее! А если что-то будет непонятно, то смело обращайтесь в директ!