Сегодня много информации, семинаров, тренингов о том как открыть бизнес. Создано много площадок и всевозможных структур для развития бизнеса.
Однако 2020 год показал, что динамика развития малого предпринимательства в России отнюдь не радужная.
Из официальных данных сайта www.nalog.ru малое предпринимательство сократилось на 5%. Этому есть объяснение и здесь не только влияние панденомики, но и ряда других немаловажных факторов.
Мы шагнули в новую цифровую эпоху, когда менеджер какого- нибудь офиса в Москва-Сити и фермер под Краснодаром владеют одинаковыми источниками и возможностями получения информации.
Скорость распространения данных стала настолько быстрой, что мы сами не заметили как легко и быстро можно узнавать обо всем новом, осваивать все бОльшие объемы информации.
С одной стороны это отличная возможность, т.к. мы с легкостью можем найти то, что нам нужно, с другой стороны это создает огромный информационный поток, содержащий 90% а то и более это мусор, которую мы пропускаем через себя.
Эти инфошумы , будь это новости, реклама или другие сообщения создают иллюзию действительности.
Этот период я бы назвал не как цифровая эпоха а как информационная битве, когда блогер с миллионными подписчиками может создавать движущее мнение и влиять на умы своих приверженцев, не обладая при этом особыми компетенциями.
Тем самым, большинство приверженцев тупо верят или идут за вожаком сообщества и доверяют ему. Тем и сильна эпоха информации, когда твоим оружием выступает идея, облеченная в слова и ведущая к определенным целям тех, кто их распространяет.
Это коснулось и предпринимательства. С появлением источников распространения идеологии появились и те самые рупоры-пропагандисты концепции быстрорастущего бизнеса, легкой и безнаказанной наживы, тем самым введя в заблуждения сотни и тысячи предпринимателей.
Ни в коем случае, я не готов осуждать или обсуждать, тем более оценивать деятельность этих людей
Но, здесь речь о людях, которые действительно создают что-то и о людях, которые создают только шум.
Чтобы не оказаться в числе последних, сегодня мы разберем несколько фактов, которые позволят увидеть бизнес или предпринимательство под другим углом. И это не призыв идти в найм или бросать начатое, а лишь отрезвляющий душ.
Ну что? Поехали?
- Не стоит начинать бизнес если вы думаете быстро разбогатеть
Инфобизнес и подобные силы создали атмосферу того, что бизнес можно создать очень быстро и легко, чуть ли не за несколько часов
Я не спорю, что оформить ООО или ИП действительно можно за несколько часов. Более того, даже заработать можно за несколько дней на продаже чего – либо или оказании услуг кому-либо.
Вопрос не в этом. Вопрос в том, как долго вы сможете делать это и увеличивать показатели? Ведь вам может показаться, что первые 30, 50 или 100 тысяч это хороший старт. И это здорово!
Неважно сколько вы заработаете вначале пути. Важно сколько денег вы сможете зарабатывать через год 3, 5 или 10 лет.
Бизнес – это система, живой организм, которой создается за определенное время и никак не за день и не 2.
Все, что строится быстро также и рушится. Быстрыми могут быть спекулятивные сделки и не все. Купил дешевле, продал дороже. Но, речь идет о бизнесе. А бизнес строится иначе.
- Не стоит начинать бизнес если вы думаете, что всю грязную работу, начиная от поиска помещения или ремонта в нем или поиска заказчиков и, конечно, исполнения самого заказа сделают другие люди, а сами лишь будете управлять
Поверьте, это работает далеко не так. Точнее это совсем так не работает. Если хотите управлять лучше сразу идите в наемный труд И поработайте в подчинении несколько лет. Это даст больше опыта и понимания как управлять людьми. Прежде чем управлять кем - то или чем - то это все необходимо создать, купить, нанять, обучить и т.д.
- Не стоит начинать бизнес если вы думаете, что ваша бизнес-идея уникальна и таких нет на рынке
Если вы действительно придумали уникальную идею и таковых нигде нет в мире, вы имеете все шансы стать первооткрывателем. Но, практика показывает, что уникальные и редкие бизнес-идеи редко воплощаются в жизнь.
Ежедневно в мире создается тысячи или сотни тысяч идей, а лишь десятки доходят до реализации. Именно воплощение идеи в жизнь, в дело, действующий проект играет пожалуй самую ключевую роль.
Даже создав стартап или предприятие, нет гарантий, что через год или три оно будет работать и приносить прибыль.Ведь если вы придумали уникальную идею, не имеющую аналогов в мире, задайте себе вопрос, а почему ее нет в передовых странах с более развитой рыночной экономикой?
Быть может она действительно уникальна, но рынок еще к ней не готов или уже перерос ее. Любая идея должна иметь несколько гипотез для ее реализации.
Если вы не первый в этой теме и такая идея реализована где-либо в мире или есть аналоги на вашем рынке, то шансов на успех куда больше, т.к. индикатором спроса на ваш продукт или услугу выступают уже существующие на рынке компании.Если кто-то покупает подобное, значит есть спрос. Осталось измерить объем и потенциал рынка и начать делать первые шаги.
В таком случае можете занять свою долю, нишу и добиться результата при глубокой вере в то, что создается и делается вами.
- Не стоит начинать бизнес если вы создаете бизнес не ради идеи, а ради денег
Деньги как цель, на мой взгляд, это провальная идея. Я же считаю, что деньги могут выступать наградой за результат деятельности. Если вы любите что создаешь, вкладываете туда свою душу, частичку себя, вы живете этим, ты спишь с этим, это часть вашей жизни. А за этим следует и качество, которое оценят люди и принесут вам деньги.
Я не хотел бы здесь идеализировать, но моя формула успеха выглядит как деятельность, направленная на решение каких-либо проблем людей в сфере, где вы хорошо разбираетесь, любите это делать и готовы посвятить этому себя. В наше время все сложнее понимать, где человек может проявить себя с лучшей стороны, но в то же время возможностей и свобод для этого более чем достаточно.
- Не стоит начинать бизнес если вы хотите стабильности и комфорта
Стабильность это когда 2 раза в месяц ты получаешь СМС от банка с информацией о поступлении аванса или зарплаты. Стабильность это планируемый отпуск и социальный пакет. Это обеденный перерыв и восьмичасовой рабочий день с кофейным аппаратом. Этого всего может и не быть когда ты занялся бизнесом.
Вы планировал отпуск? А он вас не планировал. Поскольку заказчики, поставщики, сотрудники и другие процессы не отпустят вас так просто, если вы не выстроил полноценно работающую систему, где каждый знает свое дело, где есть ответственные и вовлеченные сотрудники, за которыми не надо следить или пинать.
Здесь никто не даст гарантий постоянного роста или хотя бы стабильного дохода. Да, в бизнесе нет потолка роста. Вы можете расти вверх настолько, насколько есть у вас силы, веры и конечно же емкости рынка.
Но, если конъюнктура рынка изменилась, спрос на товары или услуги упал, вышли новые игроки на рынок, более дерзкие и голодные. Тогда держитесь. А вы про отпуск и комфорт...
Поймите меня правильно, я говорю не столько об ужасах бизнеса, я говорю правду, к которой нужно быть готовым. Если вы из таких, добро пожаловать в наш лагерь.
- Не стоит начинать бизнес если вы не умеете продавать
Сложно вести бизнес если вы не продавали ранее. Бизнес строится в рыночных реалиях, а что такое рынок?
Рынок то место, где встречаются покупатели и продавцы, где есть товар или услуга, где один покупает, другой продает. И сейчас это наиболее важно.
Уметь продавать да так, чтобы потом еще приходили. Что бы сами вас искали и становились клиентами на долгие года.
- Не стоит начинать бизнес если вы не умеете управлять людьми
Ремесло это не всегда бизнес. Если вы ремесленник, вам этот навык вряд ли потребуется, поскольку вы сами создаете, сами рекламируете и продаете свой товар или услугу.
А если же вы решили создать бизнес, то это уже команда минимум из 2-3 людей, где не обойтись без навыка взаимодействия, управления и мотивации, без эмпатии, строгости и гибкости, диалога и принятия решений, компромиссов и договоренностей.
Немного быть психологом в бизнесе просто необходимо.
- Не стоит начинать бизнес если нет видения или понимания для чего вы это делаете
Да. В 90-е годы нужно было уметь находить нужный товар и просто его привозить. Всё. И Ничего более. Это было новшество для постсоветского пространства. Была возможность быстрой наживы. Снять сливки. Крутануть товар и поднять кеш. Но, если мы говорим о бизнесе, куда вы хотите не просто вложить время и деньги, а посвятить свою жизнь, то без понимания «для чего» или «зачем» вы это делаете будет непросто. Я бы сказал, недолговечно и ненадежно.
Для понимания, о чем я говорю, рекомендую вам почаще обращать внимание на людей, увлеченных своим бизнесом. Они готовы говорить о своем деле бесконечно долго и до тех пор, пока вы не станете лояльным и постоянным покупателем.
- Не стоит открывать бизнес если вы не готовы включаться 24/7/365
Если вы думаете, что создав бизнес, у вас будет больше времени, то вы сильно ошибаетесь. Многие люди, покинув теплое местечко в наемной работе с постоянной зарплатой, социальным пакетом, 2 законными выходными, праздничными днями и отпуском на 28 дней в году, удобным рабочим местом рассчитывают, что в бизнесе у них все будет намного лучше, то они заблуждаются.
Возможно, это и будет. Когда –нибудь. Но не точно.
Прежде чем покинуть свой рабочий комфорт в найме подумайте, готовы ли вы работать без выходных пособий, без выходных вообще, думать о бизнесе всегда и везде, быть готовым решать вопросы во время еды, отдыха или в душе? Подумали? Тогда начинайте! Работать и не думать о бизнесе! А коли вы уже решили начать бизнес, то работайте, и не думайте об отдыхе.
- Не стоит начинать бизнес если вы не готовы работать на пределе своих ресурсов
будь то физических, интеллектуальных, финансовых, временных, психологических и т.д.
Бизнес – это марафон. И любой марафонец подтвердит, чтобы пробежать свою первую дистанцию, нужно долго готовиться. И даже с хорошей подготовкой на прямой придется не просто. Будьте готовы узнать о себе с другой стороны.
- Не стоит начинать бизнес если вы не умеете считать
Деньги, это как вы уже поняли, не цель бизнеса, деньги это кровь бизнеса. И чем лучше циркулирует кровь, снабжая все части организма, тем лучше и здоровее себя чувствует организм.
Так и с деньгами. Чем лучше и точнее поставлен учет и финансы, тем здоровее компания.
Если руководитель не считает финансы сам, то должен быть человек, которому он доверит и передаст эту функцию.
Но, лучше если предприниматель хорошо ладит с цифрами сам.
- Не стоит начинать бизнес если вы не умеете постоянно обучаться
Мир стремительно меняется, меняются условия, рынки, спрос, цены, меняются люди и знания.
Умение быстро переключаться, адаптироваться и быть готовым к новому дает возможность не просто идти в ногу со временем, но и быть готовым к супер рывкам и стартам.
Как это было 2020 году, когда самые быстрые и ловкие переключались на быстрые скорости и запускали актуальные бизнесы, услуги и сервисы, что дало им многократный скачок в доходах.
- Не стоит начинать бизнес если вы не обладаете гибкостью
Важно умение быть не просто быстрым, но и гибким. Это позволит своевременно адаптироваться и принимать новое и актуальное для бизнеса.
Это были не мои советы или наставления, это лишь опорные пункты, умелое обладание которыми даст вам массу преимуществ перед остальными,
Скорее всего, что большая часть людей не обладает и 10% обозначенного, но они делают и достигают. И всё потому, что не знают этого, а просто берут и делают. Пожалуй, это один из важных инструментов в достижении результата.
Если хочешь обсудить тему или задать вопрос пиши мне Вконтакте, Инстаграм, подписывайся на Дзен и Телеграм!
Ринат Керимов
Полная версия подкаста