Простыми словами о сложном.
Начинаю серию постов с объяснением, что такое бизнес-план, какие пункты включает, как проводить оценку и анализ, какие методы использовать, на что обратить внимание.
Итак, бизнес-план - это подробное описание вашего проекта со всеми расчетами и перспективами. Своего рода стратегический план бизнеса, документально отражение идеи с анализом и оценкой бизнеса со всевозможных сторон.
Общая структура бизнес-плана включает в себя:
- идея проект,
- продукция/услуга,
- маркетинг,
- производство,
- организация,
- финансы,
- развитие.
Про каждый пункт поговорим подробно в следующих статьях и их обсудим детально.
Про то - зачем вам нужен бизнес-план и почему его нужно делать - мой следующий пост.
Поддержи канал лайком и подпиской! Спасибо)))