Для гениального мышления Генрих Альтшуллер предлагал использовать многоэкранную схему мышления (9-ти экранку, системный оператор). И это действительно так, ведь если мы смотрим на проблему только в рамках самой системы в текущий период времени, то упускаем множество ресурсов для поиска прорывных идей.
В системном операторе всегда есть прошлое, настоящее и будущее системы. А так же подсистемы и надсистемы, которые мы будем использовать для решения задач.
Как работает приём "переход в надсистему"
Выбираем надсистемы нашей текущей системы, в которой есть проблема и пробуем решить её, используя ресурсы надсистемы.
Пример 1
Сотрудник долгое время не может продвинуться по карьерной лестнице, хотя уже давно пора. Он очень хорошо выполняет свои обязанности, поэтому его руководитель не хочет его терять. Как быть сотруднику?
В данном случае руководитель - это надсистема. А какие еще есть надсистемы? Другие руководители, собственники, директора, другие сотрудники.
Выбираем любую другую надсистему и задаем вопрос: Как собственники могут помочь вырасти по карьерной лестнице? Как другие сотрудники могут помочь? И т.д. по всем надсистемам. Я думаю, у вас уже пришли идеи решений, стоило только сформулировать правильно вопросы.
Пример 2
Бизнес приносит стабильную прибыль, но растет очень медленно. Все источники привлечения клиентов в рамках текущей системы и подсистем задействованы. Время переходить в надсистемы, причем к их будущему состоянию. То есть заранее понять, какие у них будут потребности в будущем и предложить им решение уже сейчас.
Это позволило найти идею решения, позволяющую увеличить прибыль минимум в 100 раз. Целиком меняется бизнес-модель, но используются все ресурсы текущего бизнеса, что минимизирует затраты на смену модели и позволяет это сделать в короткие сроки.
Переход в надсистему - это мощный ТРИЗ-приём разрешения противоречий. Используйте его для решения своих задач и развивайте гениальное системное мышление!
Вступайте в международный бизнес-клуб ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!
Telegram: https://t.me/trizbiz
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q
Vkontakte: https://vk.com/trizbiz
По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов, корпоративного обучения и ТРИЗ-консалтинга пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Публикации по ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ:
- https://dzen.ru/a/YkBYJ0NQuh8B29ie
- https://habr.com/ru/articles/654261/
- https://vc.ru/u/27300-aleksey-blagih-biznes-triz/515359-biznes-triz-chto-takoe-triz-istoriya-tehnologii-primenenie-v-biznese-i-moy-lichnyy-keys-na-100-millionov
- https://skillbox.ru/media/management/rasskazyvaem-o-triz-sovetskoy-teorii-kotoruyu-izuchayut-menedzhery-po-vsemu-miru/
- https://netology.ru/blog/07-2022-triz-for-business
Оригинал статьи размещен здесь: https://blagih.ru/trizprijom_perehod_v_nadsistemu/
