Экономика знаний находится на подъеме, и предложение онлайн-курсов -это разумный шаг. Выиграй своих конкурентов с курсом, который масштабируется до Луны.
Согласно прогнозам, к 2026 году выручка рынка электронного обучения превысит 375 миллиардов долларов. Согласно исследованиям глобального рынка , объем рынка электронного обучения превысил 200 миллиардов долларов и, как ожидается, будет расти более чем на 8 процентов в год в период до 2026 года.
Добавление онлайн-курса к вашему набору продуктов делает вас авторитетом в своей отрасли. Это позволяет вам создать процветающее сообщество вокруг вашей темы и значительно расширить охват. Поскольку все больше и больше людей остаются дома, сейчас прекрасное время, чтобы предложить онлайн-курс.
Но как создать онлайн-курс, который продает, опережает ваших конкурентов и предпочтительно продает на автопилоте?
1. Найдите прибыльную идею курса и подтвердите ее.
Прежде чем перейти в режим создания, убедитесь, что ваша идея действительно прибыльна и люди будут платить вам за нее. Большинство создателей курсов пропускают этот очень важный шаг, потому что они действительно воодушевлены своей идеей - и находятся в восторге от нее. Однако им не следует игнорировать актуальные рыночные тенденции.
Проведите исследование ключевых слов и посмотрите, сможете ли вы найти подкасты, книги, мероприятия или другие курсы в своей нише, а может быть, даже по конкретной теме.
Не расстраивайтесь и не думайте: «О, кто-то уже это делает, зачем мне это делать?» Ответ здесь заключается в том, что у вас есть уникальный опыт и видение предмета. Если вы найдете другие курсы в своей нише или на эту конкретную тему, это хороший знак. Это означает, что есть рыночный спрос.
2. Создайте примерный план курса.
Вы хорошо разбираетесь в теме, вы провели свое исследование и знаете, что людям может быть интересно пройти ваш курс. Пришло время создать схему курса . Не создавайте пока весь курс. Просто начните с преобразования в уме и двигайтесь в обратном направлении.
Вы можете сравнить построение схемы курса с восхождением на гору. Начните с трансформации в уме, конечных результатов того, что ваши студенты получают от прохождения вашего курса - достижения вершины.
Помните, что пока вы поднимаетесь на гору, вам нужно делать перерывы, разбивать базовые лагеря, есть, отдыхать и спать. Вы можете сравнить эти базовые лагеря со своими модулями курса. Чтобы попасть на вершину (превращение), туристам нужно обойти определенные базовые лагеря. Без них невозможно добраться до вершины.
Так что же такого в вашем онлайн-курсе, что вашим студентам действительно нужно научиться, чтобы добиться этой трансформации? После того, как вы разберетесь с трансформацией (что очень важно), разбейте путешествие на более мелкие этапы («базовые лагеря» или модули). Лучший способ сделать это - разбить это на недели. И как только вы узнаете темы своих модулей, начните разбивать эти модули с помощью дополнительных шагов - уроков курса.
Применяется тот же принцип: каждый урок нужно выполнять, чтобы закончить каждый модуль. Вы можете сравнить уроки курса с небольшими препятствиями, которые путешественники должны преодолеть, чтобы добраться из одного базового лагеря в другой. Это может быть, например, переплытие реки, убийство тигра или прыжок через мост. После того, как вы создали приблизительный план курса, который, вероятно, будет меняться на протяжении всего вашего пути к созданию курса, вы переходите к следующему шагу - продаже вашего онлайн-курса.
3. Продайте свой курс, прежде чем создавать его.
Это вторая по величине ошибка, которую делают создатели курсов. После (надеюсь) подтверждения своей идеи они сразу же приступают к созданию видеоурока за видеоуроком, не продав ни единой копии своего курса. Они очень много работают в течение нескольких недель или даже месяцев только для того, чтобы осознать, что они создали продукт, который никто не хочет покупать. Они несколько раз писали в социальных сетях и думали, что они «запустили» ...
4. Запускайте бета-версию, создавайте контент по ходу работы и немедленно улучшайте его.
После того, как вы продали несколько копий, самое время создать свой онлайн-курс. Вы можете преподавать урок своим новым бета-студентам вживую или создавать его неделя за неделей.
Преподносите материала вашим студентам, например с помощью Zoom давая им возможность задавать вопросы, а вам - возможность объяснять содержание по-другому и лучше. Вы можете отметить точное моменты, когда они задавали больше всего вопросов и когда вы объясняли это, например, с помощью различных аналогий, а затем вырезать все плохие объяснения после того, как закончите презентацию. Таким образом, содержание вашего курса уже доведено до совершенства, и большинство людей его понимают.
5. Создайте один основной фрагмент контента.
Следующим шагом после того, как вы нашли свою прибыльную идею, подтвердили ее, продали свой курс, запустили первый раунд бета-тестирования и создали содержание курса, является выбор одного основного контента, к которому вы продолжаете привлекать трафик.
Ваш основной контент может быть веб-семинаром или пятидневным испытанием. Я всегда рекомендовал бы какой-нибудь видеоконтент, поскольку он создает фактор «знать, нравится и доверять» самым быстрым способом.
Убедитесь, что у основного контента есть структура. В нем должны быть рассмотрены болевые точки вашего идеального ученика во время вашего вебинара или задания.
6. Выберите свою вечнозеленую, долгосрочную стратегию движения.
Вам также следует создавать постоянно обновляемый контент, который будет привлекать трафик на эти страницы подписки. Это будет долгосрочная игра, так что работайте умнее, а не усерднее. Это автоматически исключает платформы социальных сетей. Подумайте о подкастинге, блогах, возможно, о создании видео на YouTube .
Прежде чем вы убежите и начнете использовать все три разные стратегии одновременно, я бы посоветовал вам начать одну и по-настоящему хорошо ее освоить. Выберите тот, который вам больше всего нравится. Продолжайте улучшать уровень курса.
С частными инвесторами я перестал работать в начале 2020 года, теперь работаю только с банками, пока они предлагают более интересные варианты для сделок. В штате моих компании более 100 человек по ЦФО. Учитывая правильное делегирование обязанностей руководителям, я удаленно и ежедневно провожу утренние планерки, а остальное время провожу с семьей, пишу статьи и "разбираю" накопленный опыт "по полочкам".
Готов делиться накопленным опытом.
Подписывайтесь, ставьте лайк - вам это ни чего не стоит, на канале много других интересных статей.
Со мной можно связаться:
Вконтакте https://vk.com/genipan
Телеграмм @EvgeniPanarin