Есть такая известная шутка, что самая популярная специальность в России – это сантехник-гинеколог. Смысл в том, что совмещается несовместимое, и один человек выполняет самую разную работу.
Дело даже не в том, что в нашей стране распространена практика трудиться не по специальности. Этому как раз есть своё логическое обоснование. Из-за перекосов в системе образования на рынке труда много не востребованных специалистов. Был, например, период, когда было модно получать диплом экономиста.))
Иногда такие ситуации доходят до абсурда – до такой степени человек выглядит на своей должности нелепо. «Ну как можно было назначить его на эту работу?!» - возмущается в таких случаях внутренний голос…
Размышляя об этом, я вспомнил знаменитую реплику про кухарку, управляющую государством. В одной организации, где я трудился, это высказывание реализовалось буквально.
Небольшая фирма, где я работал менеджером, была в некотором смысле семейной. Директор на ключевые должности назначил своих родственников. Направление деятельности было выбрано удачно, и несколько лет фирма уверенно набирала обороты.
С ростом объёмов работы появлялись и новые сотрудники. Вполне логичным и закономерным шагом стало появление в штате бухгалтера «на полном расписании».
Как выяснилось, столь ответственную работу директор доверил «хорошо проверенному человеку». Бухгалтер была с хорошим опытом работы и с нужной специализацией. В своё время она успела поработать в подобной организации.
Последние несколько лет она была «в отставке», сидела дома с маленьким ребёнком и была в прямом смысле домохозяйкой. Или, выражаясь ленинским языком, «кухаркой».
Директор был очень рад появлению в структуре фирмы такого бухгалтера. «Свой» человек, со знаниями и нужной квалификацией, да ещё и соскучившийся по работе, - это очень удачная комбинация.
Директор ожидал, что она сможет «навести порядок» и «оптимизировать работу» всей фирмы. «На определённом этапе роста организации нужно упорядочить структуру», - говорил он.
Вникнув в дела, бухгалтер начала вносить рацпредложения. Директору очень понравились идеи по оптимизации издержек и повышению прибыльности. Всё было продумано, обосновано расчётами и прописано на бумаге.
Через некоторое время, бухгалтер уже фактически управляла работой фирмы. Помимо налоговой отчётности директор доверил ей и общение с поставщиками товара, и организацию работы менеджеров.
Ленинская идея про «кухарку, управляющую государством», реализовалась практически в чистом виде. Оптимизация и наведение порядка коснулись всего – товарных остатков, ассортимента продукции и самих менеджеров.
На бумаге и в отчётах директор видел рост рентабельности и сэкономленные средства. Фактическая же ситуация была ровно обратной. Объём продаж значительно снизился. Особенно сильно это ощущалось в сезон, когда продажи страдали из-за нехватки товара.
Ситуация усугублялась из года в год, но идеи оптимизации довлели над директором. Доходность организации ощутимо сокращалась, но виноваты были в этом «внешние факторы». Расчёты это наглядно показывали!
Попытки менеджеров «достучаться до директора» ни к чему не приводили. Разумный довод, что каждым делом должен заниматься профессионал, что бухгалтерия, продажи и закупки товара – это не одно и то же, - он не принял во внимание.
Наверно, истоки этой проблемы кроются в менталитете нашего народа, когда максимальное доверие оказывается «своим». Качество выполняемой работы при этом остаётся на втором плане.
Чем закончится эта история, пока не известно, хотя и вполне предсказуемо. Обычно в нашей стране принято в случае неудач искать виновных. Логика процесса подсказывает, что крайними будут менеджеры.))
Несмотря на все особенности и нюансы, история этой организации кажется типичной для России, ведь подобных ей – много. Есть в этом какая-то закономерность. Наверно, не случайно, именно в нашей стране оформилась эта идея – «остаться у разбитого корыта».
Понравилась статья? Ставьте лайки и подписывайтесь на канал!