Современные предприятия стремятся к устойчивому развитию по триединой концепции ООН. За основу берутся экономическая, экологическая и социальная составляющие. Следование концепции позволяет повысить конкурентоспособность и улучшить текущие позиции предприятия. Однако этого недостаточно для постоянного развития организаций. Необходимо выработать модель управления развитием, которая позволяет повысить устойчивость и прогнозировать прогресс.
Ученые Высшей школы экономики и управления Южно-Уральского государственного университета на основе анализа данных региональных предприятий выделили аспекты, с помощью которых можно оценить текущую деятельность и выработать стратегические решения, направленные на повышение устойчивости.
«Предложенный показатель позволяет дать интегральную оценку устойчивости предприятия и может быть использован для превентивного управления различными социально-экономическими системами, что особенно важно в современном динамичном мире», – рассказала д.э.н., заведующий кафедрой «Прикладная экономика» ВШЭУ ЮУрГУ Татьяна Худякова.
В основе усовершенствованной модели управления промышленным предприятием лежит комплексная оценка, в результате которой руководители компаний смогут формировать эффективные стратегические сценарии устойчивого развития, учитывая при этом триединый подход к определению устойчивостью. Это позволит не только улучшить финансовое состояние организации, но и поможет ей соответствовать современным международным стандартам.
Результаты исследования опубликованы в высокорейтинговом журнале «Sustainability» (Q1).