🧩Из своего опыта, я точно знаю, что постоянные критика и недовольство не работают🙅🏻♂️ Должен быть принцип «сэндвича»: сказал хорошее, а потом добавил, то, что не устраивает. ❗️Обязательное правило руководителя: не говори ТОЛЬКО зоны роста, ты «обязан» найти и плюсы👆🏻Так сотрудник не потеряет мотивацию и веру в себя.
🧩За последний год я достаточно понаблюдал за многими компаниями, пообщался с разными сотрудниками и заметил, что у нас в стране это боль😞 Во многих компаниях (не во всех), как правило это малый и средний бизнес, нет ценности в сотрудниках, многое с позиции «должен» и «обязан», как-будто это собственность компании. Много неуважения, лишнего гиперконтроля, а иногда даже и унижения🤨
🧩Как правило, в таких компаниях большая текучка кадров, а значит и потеря денег. Бывает, что текучки сильной нет, но люди работают вынуждено, ради денег или еще чего-то, что конечно же сказывается на качестве их работы🤷🏻♂️
🧩В крупных компаниях корпоративная культура чаще всего хорошо развита, потому что они понимают, что бизнес строится на людях и без них не вырасти в большого бизона 💪🏻😉
🧩Да, за обязанности нужно спрашивать, корректировать работу сотрудников тоже нужно, безусловно.
❗️Вопрос, как это делать🤷🏻♂️
☀️Вывод: выстраиваем партнерские, взрослые отношения с сотрудниками, делаем сплоченную команду, чтоб каждый был вовлечен в общее дело и на ПОЗИТИВЕ👏🏻 И результат не заставит себя долго ждать👌🏻 Проверено®️