Закон Парето, названный в честь автора — экономиста и социолога Вильфредо Парето, формулируется так: 20 % усилий дают 80 % результата. Это правило можно считать одним из главных принципов бережливого производства.
Сейчас концепция бережливого производства применятся в ООО "НПО РИЗУР" в рамках участия нашего предприятия в национальном проекте "Производительность труда и поддержка занятости". Проект стартовал в компании в декабре 2020 года.
На начальном этапе проекта «Диагностика и планирование» была сформирована рабочая группа из сотрудников предприятия, которая прошла комплексное обучение инструментам бережливого производства.
Для их внедрения выбрали эталонный участок — цех металлообработки.
Оптимизировать производственный поток на примере одного продукта решили в электроцехе, где изготавливаются взрывозащищенные обогреватели серии РИЗУР.
Совместно с Региональным центром компетенций (РЦК), который является оператором нацпроекта в Рязанской области, на эталонном участке применили инструменты и принципы бережливых технологий.
В рамках внедрения «Системы 5С» выделили рабочие зоны, места опасности и транспортировочную разметку, а также разработали график автономного технического обслуживания, с использованием инструмента «стандартизованная работа» с это понятные и простые инструкции для сотрудников в виде фотографий рабочего процесса и последовательности выполнения операций.
В электроцехе работа велась в нескольких направлениях. Определили сдерживающие факторы, которые влияют на процесс изготовления взрывозащищенных обогревателей, составили перечень мероприятий для повышения эффективности производства.
Чтобы сократить время выпуска изделий применялись такие инструменты для обнаружения проблем как «Картирование» — графическое представление всего производственного процесса и «Диаграмма спагетти» — изображение траектории перемещения материала на схеме производственного помещения.
В швейном цехе начали реализовывать дополнительный проект по оптимизации производства термочехлов серии РИЗУР.
Анализ, проведенный совместно с работниками швейного цеха, дал возможность увидеть ряд сдерживающих факторов, которые влияют на процесс изготовления, и выбрать методы для устранения потерь.
Чтобы узнать больше об итогах первого этапа нацпроекта, а также наших цехах и производственных процессах смотрите видео.
Дальнейшим шагом реализации национального проекта в ООО «НПО РИЗУР» станет этап «Внедрение», в течении которого планируется выполнять разработанный рабочей группой план мероприятий по сокращению времени производства изделий, повышению выработки, снижению процента незавершенной продукции.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить следующие публикации, новости, полезные видео. Расскажем интересно и доступно о сложном!