Многие начинающие руководители думают, что их предназначение «загружать подчиненных работой» наполняя их жизнь ложными занятостью, востребованностью и вовлеченностью. Отчасти с этим можно согласиться, ведь как гласит один известный постулат - «Если ты не загрузишь подчиненных задачами, то они загрузят тебя своими проблемами».
Однако не все так просто. Главной задачей руководителя является планирование! Планирование, планирование, и еще раз планирование!
Самым примитивным образом собирайте в Excel таблицы все крупные задачи на сегодня и через год получите практически полный план действий на будущий период. Заблаговременно читайте го и поручайте подчиненным задания до наступления «обычного» периода их исполнения.
Больше того, когда научишься знать что будет дальше, научишься знать какой будет результат. Это приведет к мышлению гроссмейстера - разработке нескольких компенсирующих друг друга планов!
Вот тогда и увидите как вы (и ваши люди) станете из обычных игроков настоящими гроссмейстерами!
Если и после этого ты не собираешься планировать и становиться гроссмейстером – лучше убирайся прочь! Не мучай ни себя, ни других.
Успехов! Подписывайтесь на мой канал, оставляйте комментарии и задавайте ваши вопросы.
Александр Фомин.