Чёртовы противоречия
Они наполняют меня. Такое ощущение, что я целиком и полностью состою из них.
Долгие годы, я считал себя вполне логичным и последовательным человеком.
Но что, чёрт возьми, происходит? Оказывается, что нет. Я не последовательный и не логичный.
Я должен доверять цифрам, но верю людям. Блин, сколько лет я копался в этих цифрах. Все эти бизнес-планы, финансовые модели, технико-экономические обоснования – должны были навсегда сделать из меня сухаря-финансиста и с этим скилом, казалось бы, мне прямая и безоблачная дорога в бизнес.
Но нет. Чем фанатичнее я погружался в цифры, тем более быстрым был мой каминг аут в нечто анти цифровое, с человеческим лицом, эмоциями и переживаниями, во всё, что губительно для бизнеса.
Если меня спросят: – что делать с бизнесом, который не приносит прибыль? Или: – что делать с человеком, который не приносит пользу делу? У меня будет однозначный ответ.
Но почему тогда это не работает по отношению ко мне самому? За каким хреном, я нарушаю собственные выводы, их стройную и последовательную логику. Зачем я добровольно лезу в эту Санта-Барбару и тем самым пускаюсь во все тяжкие по меркам бизнеса?
Или вот, недавно, приезжал московский инвестор. Готов инвестировать в калужский общепит деньги. Может в мой, может в свой, не важно. Как я скажу. Абсолютное доверие. Мне бы взять их (деньги), в усиление текущих проектов или в новые, но что делаю я? Я говорю, что не стоит. Не стоит тратить время и деньги на эту хрень. "Я б не стал и тебе не советую".
Блин, с таким подходом, гнать нужно меня из бизнеса ссаной метлой. Ох, когда-то, он так и сделает, ну или я открою его для себя с новой стороны.
Но с какой?
