Существует настольная игра, которую придумала Лесли Скотт. Смысл игры заключается в том, что бы построить башню как можно выше. Брусков ограниченное количество. Сложность заключается в том, что каждый ход игроки берут бруски из любого нижнего уровня и кладут его на верхний. Со временем конструкция вырастает вверх, но становиться шаткой. На чьём ходу башня рухнет, тот и проиграл.
Дженга великолепно передает структуру компании. Бруски — это сотрудники, активы, основные средства. Потерять хорошего специалиста, значит вытащить кирпичик, а то и несколько. Этаж станет тоньше, а вся нагрузка распределится на оставшихся. В отличие от игры, в жизни количество кубиков неограниченно, а выстраивать бизнес можно в виде любой конструкции.
Руководство компании, в которой я работал, возвело тонкое и высокое строение. Когда нужно было двигаться выше, оно старалось не инвестировать средства для закупки новых блоков и укрепления основания. Использовались только те, которые уже были. Естественно, что финал такого подхода было нетрудно предположить.