Что Вам Нужно Знать
То, как пандемия меняет то, где и как мы работаем, может быть одним из наиболее заметных последствий кризиса здравоохранения. В США из-за блокировок многие богатые работники умственного труда бежали в пригороды, города второго уровня и “зум-города” в живописных районах вблизи горнолыжных склонов или национальных парков. Хотя большинство людей в конечном итоге вернутся в офис, все может выглядеть иначе, чем раньше. Все это потенциально может оказать глубокое влияние на офисную культуру, рынки труда, Городские финансы и американский ландшафт.
1. кто куда переезжает?
Есть несколько широких тем, в основном связанных с работниками умственного труда, которые бежали из дорогих прибрежных городов США и плотных городских районов . Технологические работники покидают район залива Сан-Франциско ради таких мест, как Денвер, Майами и Остин, штат Техас. Некоторые профессионалы в области финансов также были привлечены в Южную Флориду. Рынки квартир как в Сан-Франциско, так и в Нью-Йорке демонстрируют напряженность, причем арендная плата падает на двузначные проценты по сравнению с предыдущим годом. Пригородные анклавы и города второго и третьего эшелона за пределами крупных мегаполисов видят некоторые из самый быстрый рост цен на жилье в США
2. согласны ли на это работодатели?
Некоторые-да. Facebook Inc. Главный исполнительный директор Марк Цукерберг, например, сказал, что до половины сотрудников его компании не будут работать из офиса в следующем десятилетии. Другие технологические фирмы, такие как Microsoft Corp. и Twitter Inc., также приняли более гибкие условия работы. Некоторые работодатели, такие как Deutsche Bank AG, предусматривают “гибридные " графики где сотрудники проводят часть своей рабочей недели дома, а часть - в офисе. Компании говорят, что удаленная работа может помочь им набирать и удерживать более разнообразную рабочую силу и повышать производительность. (Подумайте о том, сколько времени вы сэкономили на поездках.) Суть также может быть выгодна, если компании смогут сократить количество офисных помещений, в которых они нуждаются, или платить людям меньше, потому что сотрудники бегут в более дешевые места.
3. согласятся ли работники на сокращение зарплаты?
Компании и крупные организации, в том числе федеральное правительство США, уже давно платят людям в зависимости от того, где они работают, отражая широкий диапазон в стоимости труда и жизни на разных рынках. Это означает, что некоторые люди, которые уезжают из дорогих районов в более дешевые, могут сократить зарплату. Однако во многих случаях эти сокращения компенсации компенсируются более дешевыми расходами или более низкими налогами, поэтому работники могут не заметить значительного снижения своего уровня жизни. Исследование консалтинговой фирмы Mercer по человеческим ресурсам показывает, что технологические компании, как правило, платят больше, чем предполагают опросы заработной платы при найме людей за пределами Силиконовой долины.
4. Как происходит сортировка налога?
Это не совсем понятно. В то время как многие компании просили сотрудников рассказать им, где они выполняли свою работу в соответствии с налоговым законодательством, Удаленная работа представляла собой острые финансовые и юридические вопросы для государственных и местных органов власти. Один из самых спорных вопросов вращается вокруг законов штата, которые требуют от нерезидентов платить подоходный налог там, где у них есть офис. Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси и Коннектикут, например, ведут судебную борьбу , чтобы помешать соседним Штатам облагать налогом жителей, которые из-за пандемии работают удаленно и перестали ездить на работу через границы штатов. В долгосрочной перспективе миграция может подорвать налоговую базу таких дорогих городов и Штатов, как Нью-Йорк и Калифорния.
5. как могут измениться офисы, когда мы снова в них окажемся?
Многое будет зависеть от того, как часто люди возвращаются в офис. Но почти все согласны с тем, что это будет меньше дней, чем раньше, и что офисные помещения должны быть приспособлены к видам деятельности, которые труднее выполнять виртуально. Некоторые компании говорили о том, чтобы избавиться от столов и расширить области, которые работники могут использовать для совместной работы над проектами. В целом, по данным исследовательской фирмы недвижимости Green Street, спрос на офисные помещения в США, как ожидается, упадет примерно на 10-15%.
6. Как это происходит в других странах мира?
За пределами США в Австралии рабочие переехали в полусельские районы, что привело к росту региональных цен на жилье на 6,9% в 2020 году, что в три раза больше, чем в крупных городах страны. В Европе закрытие границ и введение запретов на поездки между странами препятствовали передвижению в более живописные места. Одним из исключений является бегство многих восточноевропейцев из дорогих городов, таких как Лондон, обратно домой в Чехию, Румынию и Польшу, обратив годы миграции в другую сторону.
7. Неужели это конец урбанизации?
Конечно, нет. Города-это весело, и многие люди будут выбирать, чтобы жить в них, как только пандемия закончится. Экономические и карьерные выгоды от жизни рядом с другими людьми будут сохраняться . Но оправдывать дорогостоящее жилье в таких городах, как Нью-Йорк и Сан-Франциско, будет все труднее, поскольку все больше профессионалов имеют возможности жить в другом месте. Это может обеспечить попутный ветер для менее дорогих городов, которые способны привлечь быстро растущие компании и работников умственного труда, которых они хотят нанять.