Коротко об HR
Человеческие ресурсы (HR) - основной источник получения конкурентных преимуществ на нематериальной основе.
Человеческие ресурсы – это весь персонал предприятия, который представляет собой совокупность различных личностных и профессиональных качеств работников, необходимых для эффективного функционирования бизнеса в целом.
Персонал - это самый важный ресурс предприятия, грамотное использование которого позволяет достигать стратегических целей развития бизнеса путем своевременного и качественного выполнения производственных задач.
На первый взгляд термины «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом» - это одно и тоже, но в разных контекстах они будут отличаться в тонкостях.
Управление человеческими ресурсами:
- Внимание обращено в сторону потребностей самого бизнеса
- Концентрация на стратегических целях управления бизнесом.
- Активная кадровая политика.
- Персонал – это актив, который требует постоянных инвестиционный вложений.
- Акцент на управленческий штат (компетентности менеджеров).
Управление персоналом:
- Основное внимание обращено на потребности и права персонала.
- Концентрируется на регламентации деятельности.
- Реализация пассивной и реактивной кадровой политикой.
- Персонал – это издержки, основной центр расходов организации.
- Акцент на рядовых работников.
HR деятельность разнообразна, имеет стратегическое значение и представляет собой комплексный подход, грамотная реализация которого позволяет повысить эффективность бизнеса.
Итак, 5 основных функций HR:
- Наём
- Обучение
- Удержание
- Оценка и мотивация
- Построение HR-бренда