Бюджетирование как управленческая технология при грамотном использовании позволяет:
дать менеджерам возможность принимать решения на своем уровне;
построить для менеджера эффективную систему KPI;
стимулировать менеджеров к достижению целей компании с помощью KPI и контрольных показателей бюджетов.
Бюджетирование как управленческая технология при грамотном использовании позволяет:
- дать менеджерам возможность принимать решения на своем уровне;
- построить для менеджера эффективную систему KPI;
- стимулировать менеджеров к достижению целей компании с помощью KPI и контрольных показателей бюджетов.