1.Начинайте день с самой важной работы
У Илона Маска,директора трех компаний Tesla, SpaceX и Neuralink много дел и утро он начинает с самой важной рабооты.В его случае это разбор эллектронной почты. В первую очередь он уделяет внимание тем письмам, отсутствие ответа на которые может застопорить всю работу компании.
Как применить этот совет: Определите самую важную задачу на сегодня и начните с нее. Это должно быть дело, эффект от завершения которого окажется максимальным.
2.Объединяйте задачи
Маск практикует многозадачность: при любой возможности он группирует дела, например, отвечая на почту или встречаясь с собеседником во время обеда. Как применить этот совет: Чтобы добиться успеха, важно правильно группировать дела.
Вот несколько способов, как это сделать:
Напишите заметки в блог на неделю вперед за один присест;
Займитесь обработкой сразу всех электронных писем, пропущенных телефонных звонков и других сообщений;
Одновременно обновляйте несколько связанных таблиц или других документов. Чтобы найти в своем расписании задачи, которые стоит сгруппировать, попробуйте записывать все дела в течение недели. Если с первого раза решение окажется неэффективным, попробуйте перегруппировать дела иначе.
3.Помните, что деньги не цель, а следствие успеха
В деле финансов большое значение имеет долгосрочное планирование. Можно погнаться за лёгкой прибылью, получить её, а в итоге бизнес распадётся. Арно предлагает мыслить масштабнее и представлять, что будет с брендом через пять, десять лет, вместо того чтобы оценивать выручку ближайших шести месяцев.
По его мнению, ключ к успеху в том, чтобы создавать что-то вневременное и постоянно добавлять в него нечто трендовое.
Деньги — это всего лишь следствие. Я всегда говорю своей команде: не беспокойтесь о прибыльности. Если вы делаете свою работу хорошо, прибыль придёт.
4.В бизнесе, на мой взгляд, самое важное — ориентироваться на долгосрочную перспективу, не быть слишком нетерпеливым. Я вот, к примеру, по своей природе именно такой, и мне приходится себя контролировать.
Когда мы обсуждаем бренд, я всегда говорю, что меня по-настоящему беспокоит, каким он станет через 5 или 10 лет, а вовсе не его прибыль в следующем полугодии. Возьмем, к примеру, Louis Vuitton, занимающий первое место на мировом рынке роскоши. Меня интересует не то, сколько мы заработаем на нем через год, а как нам сохранить его столь же почитаемым и успешным в ближайшие 10 лет.
5.Не бойтесь быть «простым»
Ковадонга О’Ши с первых страниц знакомит читателей с личностью таинственного миллиардера и человека-загадки. Как оказывается по ходу прочтения, Амансио является ярым противником схемы «начальник-подчиненный». Для него все работники и окружающие люди – это коллеги, с которыми важно быть на одной волне. Руководитель уверен, что его успех – заслуга тысяч людей, искренне отдающих себя работе. Ортега не любит лишней напыщенности и церемоний, потому позволяет коллегам называть его по имени, давать советы и исправлять возможные ошибки. Все люди равны, потому никто не вправе считать себя лучше и непревзойдённее других.
6.Влюбитесь в ваше дело
В отличие от многих бизнесменов, предпочитающих создавать видимость управления тем или иным производством, Ортега по-настоящему влюблён в свою работу. Для него нет большего наслаждения, чем пройтись по производству, в деталях изучить каждый происходящий процесс, пообщаться с работниками, выбрать тот или иной материал для будущей одежды. Потому помните, чем больше восторга и положительных эмоций вы будете получать от того, что делаете, тем большим будет шанс на трансформацию реальности.
7.Следуй собственным заветам
Чарльз Кох, генеральный директор и председатель совета директоров Coch Industries, а также номер семь в списке самых богатых людей Америки, потратил миллионы долларов, чтобы американские политики разделяли его ценности. Поэтому неудивительно, что эти ценности были привиты и его детям. На мероприятии Startup Grind в ноябре 2018 года его сын Чейз вспоминал, как отец требовал, чтобы каждый день его дети следовали пяти семейным принципам: любовь, смелость, вера, честь и преданность.
«Вот как выглядит ответственность за соблюдение этих принципов. Тебе 5 или 6 лет, ты сидишь за обеденным столом, и тебя спрашивают: «Расскажи, что ты сделал сегодня ради этих принципов. И я хочу услышать историю».
Сегодня, когда Чейз Кох не занят передачей этих ценностей собственным детям, он управляет инвестиционным подразделением семейного бизнеса, Koch Disruptive Technologies, которое вкладывало в такие компании, как разработчик гибридных облачных инструментов Mesosphere и стартап по 3D-печати металлом Desktop Metals.
8.Цените ошибки
По мнению Чарльза Коха, большинство инноваций появляется методом проб и ошибок. Причём в последних тоже есть смысл, даже если это вредит делу. Вы просто не попробуете ничего нового, если будете избегать провалов.
Если вы думаете, что экспериментируете, и у вас никогда не бывает неудач, вы на самом деле не экспериментируете.
9.Деньги не должны быть мотивацией
Многие стартапы не создают ничего полезного. Такое ощущение, что люди тратят пять минут, обдумывая идею, а потом годы, работая над ней. Если бы они потратили еще немного времени на обдумывание, думаю, они могли бы создать что-то более полезное.
10.Вы не должны сегодня быть таким как вчера, оглядываться назад и горестно думать, мол как же было тогда хорошо.
Ни о чем не жалейте. Все, что произошло, должно было произойти. Поверьте, если в вашей жизни случается какая-то ситуация, то она должна была случиться, и обязательно повлияет на будущее, на ваши цели и желания. Выступая перед выпускниками Стэндфордского университета Стив Джобс сказал: «Только смотря в прошлое, мы можем понять, как оно формировало наше будущее». Не бойтесь перемен, не бойтесь того, какой вы сейчас, ведь все это формирование вашего будущего.