Американский серийный предприниматель с белорусскими корнями Гари Вайнерчук известен не только в бизнесе, но и в качестве автора книг об успехе и продуктивности. Его произведения четыре раза попадали в список бестселлеров The New York Times.
Вайнерчук также известен как лектор, рассказывающий о предпринимательстве и бизнес-решениях. В одном из своих выступлений он размышлял о том, на что должно обращать внимание руководство современной компании, чтобы развиваться и двигаться вперед.
«Самым важным фактором для вашего роста, развития сервиса и скорости является внутренняя культура компании». Слова Вайнерчука давали ясно понять — если в вашей команде есть человек, который постоянно устраивает конфликты и становится причиной разногласий, вы должны быть готовы с ним попрощаться.
«Мне плевать, если это ваш ведущий продавец, ваш лучший разработчик или ваш соучредитель. Опухоль распространяется, а вместе с ней компания замедляется. Мы находимся на пороге новой эры, когда эмоциональный интеллект вот-вот станет самым важным элементом успеха», — считает Вайнерчук. Это значит, что для успеха и развития люди должны уметь искать компромисс и не доводить ситуацию до открытого конфликта.
Предприниматель добавил, что самая главная причина, по которой компании начинают хуже работать, заключается в том, что люди в офисе «сидят без дела, обсуждая, насколько они несчастны или обеспокоены тем, что им приходится контактировать друг с другом».
Точку зрения Вайнерчука разделяют и ученые, которые не раз доказывали, что токсичные сотрудники (даже если они являются суперзвездами внутри компании) негативно влияют на рост бизнеса. Они демотивируют других работников, что негативно сказывается на бизнесе.
Вайнерчук советует без лишних эмоций и сентиментальности прощаться с теми, кто делает вам хуже. Это касается не только бизнеса, но и личной жизни. Если в вашем окружении есть человек, который плохо влияет на вас или рядом с которым вы чувствуете себя так, будто из вас высосали всю энергию — прекратите общение. Да, порой это бывает непросто. Но необходимо.