Найти тему

Успешный найм

Процесс найма занимает не мало времени и играет важную роль для фирмы.

3 этапа успешного найма:

  • Подготовительный
  • Проведение собеседования
  • Адаптация

1. Подготовительный этап
1. Подготовительный этап

Итак, на подготовительном этапе необходимо:

  • определить потребности вашей фирмы в персонале,
  • выявить и записать преимущества вашей фирмы. Чем вы можете мотивировать кандидатов?
  • разместить объявление о вакансии (описать фирму, должность, требования к кандидату, условия работы, карьеру),
  • перевести требования к кандидату в критерии отбора,
  • подготовить план собеседования, сравнительную таблицу кандидатов, место проведения.

Далее рассмотрим следующий этап - это проведение собеседования.

2. Проведение собеседования
2. Проведение собеседования
  • Провести собеседование с кандидатами на вакансию,
  • рассказать информацию о фирме,
  • задать вопросы по всем блокам,
  • заполнить сравнительную таблицу по каждому кандидату,
  • провести сравнительный анализ кандидатов и сделать выводы,
  • сделать предложение выбранному кандидату,
  • сообщить ему условия найма, испытательного срока.

Заключительным этапом найма будет адаптация нового сотрудника в коллективе.

3. Адаптация
3. Адаптация
  • необходимо подготовить коллектив к приходу нового сотрудника,
  • в первый рабочий день организовать знакомство со всеми, провести экскурсию,
  • ознакомить сотрудника со всеми правилами и нормами на рабочем месте,
  • составить подробный план задач на первый месяц работы,
  • провести welcome - тренинг

Не забывайте, что успешный найм это адаптированный сотрудник, который прошёл испытательный срок и продолжает работать.