Найти в Дзене
Алексей Распопин

Шеф, все пропало! Бьюсь, бьюсь, а результата никакого!

Рано или поздно, каждый бизнесмен обращается к нам с запросами, с которыми сталкивается каждый бизнес
Шеф, все пропало!
Бьюсь, бьюсь, а результата никакого! Или большие минуса.
Деньги уходят сквозь пальцы
Оглавление

Рано или поздно, каждый бизнесмен обращается к нам с запросами, с которыми сталкивается каждый бизнес

  • Шеф, все пропало!
  • Бьюсь, бьюсь, а результата никакого! Или большие минуса.
  • Деньги уходят сквозь пальцы
  • Нужно брать очередной кредит
  • Поставщики выкручивают руки
  • Персонал не дорабатывает
  • Бардак в каждом отделе
  • Производство сорвало сроки отгрузок
  • Мы почти банкроты, скоро закрываемся

Чаще всего, к нам обращаются за решением следующих задач:

Низкая прибыль (убытки) - вы ставите перед компанией задачу получить прибыль, но она не решается потому что всю прибыль съедают накладные, бизнес растет, а прибыли становиться все меньше.

Компания закредитована - с каждым годом или кварталом сумма кредитов растет. Все труднее становиться перехватываться и собственник берет кредиты на себя и на родственников.

Низкие продажи - вы пробуете разные инструменты, а продажи не растут, еще и падают. Нет нормального РОПа или он делает не понятно что. Вы не знаете как выйти на крупных клиентов. Участие в госзакупках занимает много времени, но не дает выхлопа. Реклама не работает.

Перегруженность подготавливающих подразделений - менеджеры берут много заказов, большая часть из них пустые. Ваши инженера не справляются со всем объемом работы. В компании отсутствует налаженный документооборот, что приводит к потерям времени на поиск документов и на переделки.

Низкая производительность - производство не справляется с заказами.

Нехватка времени, загруженность - вы замкнули на себе многие процессы и список задач, которые вы вынуждены решать, не дает возможности поднять голову, остановиться и обдумать стратегические задачи, проанализировать направление движения компании.

Вследствие этих и других проблем происходит критическая ситуация.

Вы не можете платить по кредитам и приходится прятаться от кредиторов, выездной прокурорской проверки, выездной проверки трудовой инспекции. Происходят забастовки, саботаж, рейдерский захват.

Так какая ключевая проблема у вас в бизнесе:

Вопрос: вы готовы взять еще 20% дополнительных заказов?

Если - Нет - значит проблема в производстве (возможно еще поставке, снабжении)

Если - Да - значит отдел продаж не дорабатывает.

Если - У нас все хорошо с продажами и производством - значит врете сами себе!

Как так? Да просто, бизнес это если утрировать то качели, например вы прокачали продажи тут же производство со своими мощностями перестало успевать, вы идете прокачиваете производство в два раза и вот уже недостаточно продаж. Баланс достичь сложно, при этом это бы означало перестать расти, тогда опасность что конкуренты сожрут. В каждой ситуации есть своя стратегия и тактические инструменты. Важно не делать трагедию из сложившейся ситуации и анализировать, вырабатывать стратегию, принимать решения и действовать.

Поделитесь своими кейсами, расскажите с какими проблемами вы столкнулись в прошлом году и как смогли их решить?